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Organizational climate in ecuadorian footwear industries

Clima organizacional en las industrias ecuatorianas de calzado

dc.creatorPazmay Ramos, Segundo Gonzalo
dc.creatorOrtíz del Pino, Ángel Rogelio
dc.date2018-06-15
dc.date.accessioned2020-08-21T19:46:30Z
dc.date.available2020-08-21T19:46:30Z
dc.identifierhttps://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/2606
dc.identifier10.18270/cuaderlam.v14i26.2606
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/10058
dc.descriptione objective of this study, is to measure the perception of the organizational climate through five factors: working conditions, compensation, communication, leadership, and motivation, in companies producing shoes in the province of Tungurahua, Ecuador. In this regard, a qualitative method was used through a survey to measure the organizational climate with internalconsistency analysis using the index Cronbach's alpha, giving a value of 0.757. However, (282) survey questionnaires were applied in situ, to the operational staff of 17 footwear producing companies. e results obtained through the SPSS program, they generated results with arithmetic averages in each factor, being the communication factors (3.02), leadership (3.20), andmotivation (3.47), as the best valued and factors of working conditions: (2.47), and compensations: (2.65) as the least valued by the respondents. It is observed that, in these organizations communication flows only when it is related to the fulfillment of tasks; the staff feels quite motivated at work; and, there is leadership leadership executive; but, the compensations do not fully satisfy all the staff; and, the working conditions are considered as tolerable.en-US
dc.descriptionEl objetivo de este estudio, es medir la percepción del clima organizacional por medio de cinco factores: condiciones de trabajo, compensaciones, comunicación, liderazgo, y motivación, en empresas productoras de calzado de la provincia de Tungurahua, Ecuador. Al respecto, se utilizó un método cualitativo a través de encuesta para medir el Clima organizacional, con análisis deconsistencia interna mediante el índice alfa de Cronbach, dando un valor de 0,757. Se aplicaron 282 cuestionarios de encuesta in situ, al personal operativo de 17 empresas productoras de calzado. Los resultados procesados por medio del programa SPSS, generaron resultados con medias aritméticas en cada factor, siendo los factores de comunicación (3.02), liderazgo (3.20), y motivación (3.47), como los mejor valorados y los factores de condiciones de trabajo: (2.47), y compensaciones: (2.65) como los menos valorados por los encuestados. Se observa que, en estas organizaciones la comunicación fluye sólo cuando está relacionada al cumplimiento de tareas; el personal se siente bastante motivado en el trabajo; y, existe un liderazgo Directivo; pero, las compensaciones no satisfacen plenamente a todo el personal; y, las condiciones de trabajo se consideran como tolerables.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad El Bosquees-ES
dc.relationhttps://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/2606/2152
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dc.rightsDerechos de autor 2019 Universidad El Bosquees-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; Vol 14 No 26 (2018)en-US
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; ##issue.vol## 14 ##issue.no## 26 (2018)es-AR
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; Vol. 14 Núm. 26 (2018)es-ES
dc.source2248-6011
dc.source1900-5016
dc.source10.18270/cuaderlam.v14i26
dc.subjectClima organizacional; comportamiento organizacional; psicología del trabajo; gestión del talento humanoes-ES
dc.titleOrganizational climate in ecuadorian footwear industriesen-US
dc.titleClima organizacional en las industrias ecuatorianas de calzadoes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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