Mostrar el registro sencillo del ítem

Value chains and innovation trends in tourism activities

Cadenas de valor y tendencias en innovación en actividades turísticas

dc.creatorBenavides, Giovanny Fernando
dc.date2019-12-16
dc.date.accessioned2020-08-21T19:46:35Z
dc.date.available2020-08-21T19:46:35Z
dc.identifierhttps://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/2872
dc.identifier10.18270/cuaderlam.v15i29.2872
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/10089
dc.descriptionThis manuscript seeks to analyze the operation and importance of productive chains in the tourism industry, the technological challenges and the construction of tourist networks that aim to boost tourism activity, through the ordering of the business activities. For this, is used research methodology descriptive analysis, based on positions of different authors, intending to collect elements that allow identifying these elements as conditions in the design of competitiveness strategies in the sector. As a result, one way to deal with the competition, is to design and make use of instruments such as cluster and value chains, which point out through their structure, the relevant and efficient processes for the production of a good or the provision of a service. These agglomerates or clusters aimed at generating more competitiveness, lower production costs, superior quality, variety of inputs and constant learning, among other elements, which continuously contribute to their innovation. Here the main thing is to maintain a coordination within the agglomerate to ensure a good organization and distribution of functions. The technological challenge presented by the service providers, the structuring of prices, the directed marketing linked to the development of value chains around the tourist attractions takes relevance in the structuring of the tourist activity. This implies, having answers for the user in the decisions based on the choice of the type of tourism, the choice of the tourist destination, the form of displacement, taking into account variables such as price, schedules, security, accommodation, and the form and ease in the purchase of tourist attractions, among other, being these variables those that the industry should have consider to achieve a successful positioning in the market.en-US
dc.descriptionEl manuscrito busca analizar el funcionamiento y la importancia de las cadenas productivas en la industria turística, los desafíos tecnológicos y la construcción de redes turísticas, que tienen como objetivo dinamizar la actividad turística, a través del ordenamiento de las actividades propias del negocio. Para esto, se utiliza la metodología de investigación de tipo descriptivo, basada en posturas de diferentes autores, recopilando información que permita identificar elementos como condicionantes en el diseño de estrategias de competitividad en el sector. Como resultado, una manera de hacer frente a la competencia, es diseñar y hacer uso de instrumentos como cluster y cadenas de valor, que señalan a través de su estructura, los procesos pertinentes y eficientes para la producción de un bien o la prestación de un servicio. Las cadenas de valor tienen como fin, generar más competitividad, menores costos de producción, calidad superior, variedad de insumos y un aprendizaje constante, entre otros elementos, que contribuyen continuamente a su innovación, donde lo principal es mantener una coordinación al interior de la cadena, que permita asegurar una buena organización y distribución de las funciones. El desafío tecnológico, que presentan los prestadores de servicios, la fijación de precios, el marketing dirigido vinculado con el desarrollo de cadenas de valor alrededor de los atractivos turísticos, toma relevancia en la organización de las actividades turísticas. Esto implica, tener respuestas para el usuario en las decisiones basadas en la escogencia del tipo de turismo, la escogencia del destino turístico, la forma de desplazamiento, teniendo en cuenta variables como el precio, horarios, seguridad, alojamiento, y la forma y facilidad en la compra de los atractivos turísticos, entre otras, siendo estas variables las que la industria debe tener en cuenta para lograr un posicionamiento exitoso en el mercado.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad El Bosquees-ES
dc.relationhttps://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/2872/2297
dc.relationhttps://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/2872/2298
dc.relation/*ref*/Acerenza, M. A. (2009). Competitividad de los Destinos Turísticos. México DF: Editorial Trillas.
dc.relation/*ref*/Cimolli, M. (2005). Heterogeneidad estructural, asimetrías tecnológicas y crecimiento en América Latina. Santiago de Chile: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
dc.relation/*ref*/Cohen, W. M., & Levinthal, D. A. (1990), Absorptive capacity: a new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly, 35:128-152.
dc.relation/*ref*/Dieckow, L. M. (2010). Turismo. Un abordaje micro y macroeconómico. Buenos Aires: sin editorial
dc.relation/*ref*/Domínguez, T. & Araujo, N. (2012). El fenómeno 2.0 en el sector turístico. El caso de Madrid 2.0. Revista Pasos, 10(3): 225-237.
dc.relation/*ref*/Gereffi, G., & Korzeniewicz. M. (1994). Commodity chains and global capitalism. London: Greenwod Publishing Group.
dc.relation/*ref*/Hassan, S. S. (2000): Determinants of market competitiveness in an environmentally sustainable tourism industry. Journal of Travel Research, 38: 239-245.
dc.relation/*ref*/Katz, J. M. (1984). Domestic technological innovation and dynamic comparative advantage: Further reflections on a comparative case study program. Journal of Development Economics, 16(1): 13-38.
dc.relation/*ref*/Kaplinsky, R., & Morris, M. (2000). A Handbook for Value Chain Research. London: IDRC. Disponible en línea: http://www.ids.ac.uk/ids/global/pdfs/VchNov01.pdf
dc.relation/*ref*/Kemp, S. (2018). We are social´s compendium of global digital, social and mobile, trend and statistics. Tomado de: http://wearesocial.com/uk/special-reports/digital-in-2018
dc.relation/*ref*/Lall, S. (1987). Learning to Industrialize: The Acquisition of Technological Capability by India. London: Macmillan Press.
dc.relation/*ref*/Lall, S. (1992): Technological Capabilities and Industrialization. World Development, 20(2): 165-186.
dc.relation/*ref*/Lall, S. (2001). Competitiveness, Technology and Skills. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing Ltd.
dc.relation/*ref*/Lall, S., & Narula, R. (2004). Foreign direct investment and its role in economic development: do we need a new agenda? European Journal of Development Research, 16(3): 447-464.
dc.relation/*ref*/Lillo, A., Ramón, A. B., & Sevilla, M. (2007). El capital humano como factor estratégico para la competitividad del sector turístico. Cuadernos de Turismo, 19: 47-69.
dc.relation/*ref*/Mendes, T., Augusto, A., & Gândara, J. M. (2013). Innovación en la promoción turística en medios y redes sociales. Un estudio comparativo entre destinos turísticos. Estudios y Perspectivas en Turismo, 22(1): 103-119.
dc.relation/*ref*/Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MCIT), & Departamento Nacional de Planeación DNP. (2011). Plan Sectorial de Turismo 2011-2014. Turismo: factor de prosperidad para Colombia. Bogotá, Colombia: MCIT.
dc.relation/*ref*/Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MCIT), & Departamento Nacional de Planeación DNP. (2018). Plan Sectorial de Turismo 2018 – 2022 Turismo: El propósito que nos une. Bogotá, Colombia: MCIT.
dc.relation/*ref*/Molina, S. (1996). Conceptualización del Turismo. México: Editorial Limusa.
dc.relation/*ref*/Molina, S. (2006): El posturismo. Turismo y Posmodernidad. México: Editorial Trillas.
dc.relation/*ref*/Molina, S. (2007): Fundamentos del nuevo turismo: de la fase industrial a la de innovación. México: Editorial Trillas.
dc.relation/*ref*/Organización Mundial del Turismo OMT. (2011). “Policy and practice for global tourism”. OMT. Madrid: editorial.
dc.relation/*ref*/Organización Mundial del Turismo OMT (2017). Entender el turismo: Glosario Básico. Tomado de: http://media.unwto.org/es/content/entender-el-turismo-glosario-basico#Turista
dc.relation/*ref*/Organización Mundial del Turismo OMT. (2018) Panorama OMT del turismo internacional. Tomado de: https://www.e-unwto.org/doi/pdf/10.18111/9789284419890
dc.relation/*ref*/Pack, H. (1989). Technology generation in Latin American manufacturing industries: Jorge M. Katz, ed., (Macmillan Press, London, 1987) pp. xi + 549, [UK pound] 30. Journal of Development Economics, 31(1): 216-220.
dc.relation/*ref*/Pérez, C. (2001). Cambio tecnológico y oportunidades de desarrollo como blanco móvil. Revista de la CEPAL, 75:115-136.
dc.relation/*ref*/Porter, M. E. (1991). La ventaja competitiva de las naciones. Barcelona: Plaza & Janés.
dc.relation/*ref*/Secall R. E. (2010). La competividad de las zonas turísticas. Málaga, España: Universidad de Málaga.
dc.relation/*ref*/Sturgeon, T. J. (2000). How Do We Define Value Chains and Production Networks? Rockefeller Conference Center, Bellagio, Italy.: MIT IPC Globalization Working Paper, 00-010: 1-24.
dc.relation/*ref*/Talón, P. & Figueroa, C. (2009). Los Nuevos productos Turísticos. En Rodríguez, J. M., & Alonso; M. M. Eds): Nuevas Tendencias y Retos en el sector turismo: Un enfoque multidisciplinar. Madrid: Publicaciones DELTA.
dc.relation/*ref*/Torres, C. (2009). A bíblia do marketing digital: tudo o que você queria saber sobre o marketing e publicidade na internet e não tinha a quem perguntar. São Paulo, Brasil: Novatec.
dc.relation/*ref*/United Nations (UNCTAD) (2010). Creative Economy Report. A feasible development options. New York: Naciones Unidas (UNCTAD). Recuperado de: http://unctad.org/en/docs/ditctab20103_en.pdf
dc.rightsDerechos de autor 2020 Universidad El Bosquees-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; Vol 15 No 29 (2019): Cuadernos latinoamericanos de administraciónen-US
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; ##issue.vol## 15 ##issue.no## 29 (2019): Cuadernos latinoamericanos de administraciónes-AR
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; Vol. 15 Núm. 29 (2019): Cuadernos latinoamericanos de administraciónes-ES
dc.source2248-6011
dc.source1900-5016
dc.source10.18270/cuaderlam.v15i29
dc.subjectturismo, competitividad, cadenas de valor, tendencias, tecnologías, redeses-ES
dc.titleValue chains and innovation trends in tourism activitiesen-US
dc.titleCadenas de valor y tendencias en innovación en actividades turísticases-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer

No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem