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Activity-based costing – ABC: literature review

Costeo basado en actividades –ABC: revisión de literatura

dc.creatorBustamante-Salazar, Alina Marcela
dc.date2015-01-22
dc.date.accessioned2021-03-18T21:12:25Z
dc.date.available2021-03-18T21:12:25Z
dc.identifierhttps://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/72
dc.identifier10.22430/24223182.72
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/11778
dc.descriptionIn the 1980, management accounting experience the emergence of a new system: activity-based costing and with it a change of emphasis, the record of information for the valuation of inventories and reporting financial; control of resources, activities and generating information for decision-making. This article presents an overview of the background, rationale, potential, limitations and applications in specific sectors of activity-based costing, based on the literature review of articles published in academic journals during the 2007-2014 period. The review shows that despite the potential of ABC systems for more accurate cost allocation, resource control and management of the available capacity; the complexity and high cost of its implementation constitute limitations. Likewise, a wide application in private health organizations and manufacturing sector is evident while it is less obvious regarding its application in public organizations.en-US
dc.descriptionEn la década de 1980 la contabilidad de gestión experimenta el surgimiento de un nuevo sistema: costeo basado en actividades, lo que implica un cambio de énfasis del registro de información para la valuación de los inventarios y la elaboración de informes financieros, al control de los recursos, las actividades y la generación de información para la toma de decisiones. Este artículo presenta una síntesis de los antecedentes, los fundamentos, las potencialidades, las limitaciones y las aplicaciones en sectores específicos del costeo basado en actividades, a partir de la revisión de literatura de artículos publicados en revistas académicas especializadas durante el periodo 2007-2014. La revisión muestra que a pesar de las potencialidades de los sistemas ABC para la asignación más precisa de los costos, el control de los recursos y la gestión de la capacidad disponible, la complejidad y el alto costo que implica su implementación se constituyen en limitaciones. Así mismo, se evidencia una mayor aplicación en organizaciones privadas del sector salud y manufactura, encontrándose menos evidencias respecto a su aplicación en organizaciones públicas.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherInstituto Tecnológico Metropolitano - ITMes-ES
dc.relationhttps://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/72/70
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dc.rightsDerechos de autor 2017 Revista CEAes-ES
dc.sourceRevista CEA; Vol. 1 No. 1 (2015); 109-119en-US
dc.sourceRevista CEA; Vol. 1 Núm. 1 (2015); 109-119es-ES
dc.source2422-3182
dc.source2390-0725
dc.subjectactivity-based costingen-US
dc.subjectcost systemsen-US
dc.subjectABC.en-US
dc.subjectcosteo basado en actividadeses-ES
dc.subjectsistemas de costoses-ES
dc.subjectABC.es-ES
dc.titleActivity-based costing – ABC: literature reviewen-US
dc.titleCosteo basado en actividades –ABC: revisión de literaturaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArticlesen-US
dc.typeArtículoses-ES


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