Editorial

Hernández Castorena, Octavio

Editorial

dc.creator	Hernández Castorena, Octavio
dc.date	2017-06-30
dc.date.accessioned	2021-03-18T21:12:33Z
dc.date.available	2021-03-18T21:12:33Z
dc.identifier	https://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/643
dc.identifier	10.22430/24223182.643
dc.identifier.uri	http://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/11829
dc.description	Posterior a la Segunda Guerra Mundial, el Dr. Hiroyuki Hirano, de origen japonés, generó una filosofía que a la fecha ha permeado no solo la industria automotriz, sino todas las áreas posibles incluyendo instituciones de orden educativo (Hirano, 2000), a esta filosofía le llamó 5’s. Son 5’s porque se compone de 5 dimensiones y están identificadas con nombres que inician con «s»: Seiri (Selección), Seiton (Organización), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Disciplina) y Shitsuke (Educación). Es enToyota donde se evidenció la utilidad e importancia que tiene esta filosofía (Baltazar, 2003). Sin embargo, para la percepción de Hirano no ha sido suficiente el aprendizaje y practica de estas 5’s, en particular en América Latina, por lo cual genera las 4’s restantes: Shikari (Constancia), Shitsukoku (Compromiso), Seisho (Coordinación) y Seido (Estandarización), a las cuales identifica con la parte actitudinal de las personas (Hernández, 2007).	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Instituto Tecnológico Metropolitano - ITM	es-ES
dc.relation	https://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/643/642
dc.relation	/ref/Aguilera, E. L., González, A. M., & Hernández, C. O. (2013). Impacto de la adopción de la filosofía japonesa 9´s en la calidad del sector empresarial PyME en Aguascalientes: un estudio empirico.
dc.relation	/ref/Baltazar, G. G. (2005). Calidad: pulcritud en 9 pasos. México, Revista Manufactura.
dc.relation	/ref/Cantú, D. H. (2006). Desarrollo de una cultura de calidad . México: McGraw Hill.
dc.relation	/ref/De Anda, B. J. y Rosales, H. O. (2009). Kaizen basado en 9’s aplicado en el instituto tecnológico de Aguascalientes. Conciencia Tecnológica, 38(1), 35-38.
dc.relation	/ref/Hernández, C. O. (2007). Desarrollo de un modelo de control administrativo en base a la filosofía japonesa 9’s para las organizaciones en general. Universidad Autónoma de Aguascalientes, México.
dc.relation	/ref/Hernández, C. O.; Colín, S. M. y Galindo, R. O. A. (2015). La integración de 9’s en nivel de calidad de los trabajadores de la Pyme manufacturera: herramienta clave para la competitividad. Puerto Vallarta, Jalisco, México: Red Internacional de Investigadores en Competitividad.
dc.relation	/ref/Hernández, C. O.; López, Ch. M. y Macías, H. J. H. (2012). Adopción de la filosofía 9’s: ¿Una opción para la competitividad? Editorial Académica Española.
dc.relation	/ref/Hirano, H. (2000). 5 pilares de la fábrica visual. Japan: TGP Hoshin.
dc.relation	/ref/Matsuzaki & Yamana. (2005). 5`S Kaiser and English expressions. Japón: Sanshusha.
dc.relation	/ref/Pérez, E. S. (2011). 5 y 9S’s. Beneficios e implantación. Campeche: Instituto Tecnológico Superior de Calkiní.
dc.relation	/ref/Vargas, R. H. (2004). Manual de implementación de las 5’s. España: Corporación Autónoma Regional de Santander, versión 1.0.
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.es_ES	es-ES
dc.source	Revista CEA; Vol. 3 No. 5 (2017); 9-12	en-US
dc.source	Revista CEA; Vol. 3 Núm. 5 (2017); 9-12	es-ES
dc.source	2422-3182
dc.source	2390-0725
dc.subject	Japanese philosophy	en-US
dc.subject	Japanese philosophy 9´s	en-US
dc.subject	filosofía japonesa	es-ES
dc.subject	filosofía japonesa 9’s	es-ES
dc.title	Editorial	en-US
dc.title	Editorial	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Editorial	en-US
dc.type	Editorial	es-ES

Ficheros en el ítem

Ficheros	Tamaño	Formato	Ver
No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

revista-cea [120]

Mostrar el registro sencillo del ítem