Proponer una estructura administrativa moderna para la empresa Transporte Aéreo Vaupés - TAVA, como la mejor estrategia para garantizar su desarrollo y permanencia en el tiempo, aportando una estructura diferenciadora para el Sector del transporte aéreo regional, al que pertenece

Cabrera Escalante, Sebastian

Propose a modern administrative structure for the company Transporte Aéreo Vaupés - TAVA, as the best strategy to guarantee its development and permanence over time, providing a differentiating structure for the regional air transport sector, to which it belongs

dc.contributor	Botero Alvarez, Julio César
dc.contributor	Castro Nieto, Gilmer Yovani
dc.creator	Cabrera Escalante, Sebastian
dc.date	2021-07-14T14:03:16Z
dc.date	2021-07-14T14:03:16Z
dc.date	2020-12-10
dc.date.accessioned	2025-10-30T14:03:41Z
dc.date.available	2025-10-30T14:03:41Z
dc.identifier	http://hdl.handle.net/10554/54868
dc.identifier	https://doi.org/10.60794/28r0-5x16
dc.identifier	instname:Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier	reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier	repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.identifier.uri	http://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/193237
dc.description	Generalmente las empresas de transporte aéreo en la región sur oriental del país han crecido empíricamente. La implementación de un plan estratégico con el desarrollo de un nuevo modelo administrativo no ha sido considerada como una opción a corto plazo en la empresa TAVA, pues el foco principal, al cual se le orientan todos los esfuerzos, es a la realización de la operación. Sin embargo, para realizar la operación y un sinfín de actividades en la empresa, es necesario acudir a una estructura administrativa que permita que se realice de manera exitosa todos los procesos y actividades internas. Claramente existe una estructura con la cual se ha estado trabajando durante mucho tiempo, pero no está bien definida y no tiene un foco orientado hacia el desarrollo y crecimiento. Por esto se vuelve fundamental determinar en qué etapa de crecimiento se encuentra la empresa TAVA, clarificar el modelo a implementar y evaluar sus ventajas, posibles riesgos y dificultades, con el fin de que al momento de la implementación se consideren todos los riesgos y se potencialice su uso en la empresa.
dc.description	Generally, air transport companies in the south-eastern region of the country have grown empirically. The implementation of a strategic plan with the development of a new administrative model has not been considered as a short-term option in the company TAVA, since the main focus to which all efforts are directed is to carry out the operation. However, to carry out the operation and endless activities in the company, it is necessary to resort to an administrative structure that allows all internal processes and activities to be carried out successfully. There is clearly a structure which has been working for a long time, but is not well defined and has no oriented development and growth focus. For this reason, it becomes essential to determine in which growth stage the TAVA company is, clarify the model to be implemented and evaluate its advantages, possible risks and difficulties, in order that at the time of implementation all risks are considered and their use in the company is encouraged.
dc.description	Administrador (a) de Empresas
dc.description	Pregrado
dc.format	PDF
dc.format	application/pdf
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dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Pontificia Universidad Javeriana
dc.publisher	Administración de Empresas
dc.publisher	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
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dc.rights	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subject	Plan estratégico
dc.subject	Modelo administrativo
dc.subject	Ventajas y riesgos
dc.subject	Etapa de crecimiento
dc.subject	Strategic plan
dc.subject	Administrative model
dc.subject	Advantages and risks
dc.subject	Growth stage
dc.subject	Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
dc.subject	Planificación estratégica
dc.subject	Estrategias empresariales
dc.subject	Planificación estratégica
dc.title	Proponer una estructura administrativa moderna para la empresa Transporte Aéreo Vaupés - TAVA, como la mejor estrategia para garantizar su desarrollo y permanencia en el tiempo, aportando una estructura diferenciadora para el Sector del transporte aéreo regional, al que pertenece
dc.title	Propose a modern administrative structure for the company Transporte Aéreo Vaupés - TAVA, as the best strategy to guarantee its development and permanence over time, providing a differentiating structure for the regional air transport sector, to which it belongs
dc.type	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis

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