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management skills applied in the public sector for decision making " ISAGEN sale case "

dc.contributorMolina Orjuela, Douglas Eduardo
dc.creatorArroyo Bunzl, Bill Frank
dc.date2016-10-10T14:17:49Z
dc.date2019-12-26T21:57:38Z
dc.date2016-10-10T14:17:49Z
dc.date2019-12-26T21:57:38Z
dc.date2016-04-14
dc.date.accessioned2026-03-25T19:25:55Z
dc.date.available2026-03-25T19:25:55Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10654/14204
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/200941
dc.descriptionEl artículo tiene como principal objetivo analizar las habilidades gerenciales aplicadas en el sector público para la toma de decisiones, específicamente en el caso de “ISAGEN”, se realiza un trabajo de investigación cualitativo, utilizando métodos de análisis y recolección de información como: revisión y análisis documental, estos son el soporte para cumplir con el objetivo ya planteado, analizando temas como la nueva gerencia pública, toma de decisiones en el sector público, gerentes que tomaron la decisión de la venta de ISAGEN, críticas y aspectos positivos de dicha venta. En conclusión, el artículo permite evidenciar como los gerentes del sector público desarrollan competencias y habilidades enfocadas hacia la consolidación de los nuevos modelos de gerencia pública integral, dando origen o un nuevo rumbo a la transformación de la cultura empresarial del Estado, en cuanto a la toma de decisiones en dichas empresas públicas.
dc.descriptionThe article aims to analyze the managerial skills applied in the public sector for decision-making, specifically in the case of "ISAGEN" where A qualitative research is done using methods of analysis and data collection as: review and documentary analysis, where these are support to meet the stated objective and analyzing topics such as new public management, decision making in the public sector, managers who made the decision to sell ISAGEN, reviews and positive aspects of the sale. In conclusion, the article makes evident as public sector managers develop competencies and skills geared towards the consolidation of the new models of integrated public management, giving birth or a new direction to the transformation of the corporate culture of the state, in terms of decision-making public undertakings.
dc.descriptionPregrado
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherRelaciones Internacionales y Estudios Políticos
dc.publisherFacultad de Estudios a Distancia
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
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dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectGERENCIA ESTRATEGICA
dc.subjectGLOBALIZACION
dc.subjectINNOVACION
dc.subjectPLANEACION ESTRATEGICA
dc.subjectpublic sector
dc.subjectpublic management
dc.subjectglobalization
dc.subjectskills
dc.subjectdecisions
dc.subjectplanning
dc.subjectstrategic
dc.subjecteconomics
dc.subjectbusiness
dc.subjectmanagement
dc.subjectefficiency
dc.subjecteffectiveness
dc.subjectinnovation
dc.subjectSector público
dc.subjectGerencia publica
dc.subjectGlobalización
dc.subjectHabilidades
dc.subjectDesiciones
dc.subjectplaneación
dc.subjectestrategia
dc.subjecteconomia
dc.subjectEmpresas
dc.subjectGestión
dc.subjectEficiencia
dc.subjectEficacia
dc.subjectinnovación
dc.titleHabilidades gerenciales aplicadas en el sector público para la toma de decisiones "Caso venta ISAGEN".
dc.titlemanagement skills applied in the public sector for decision making " ISAGEN sale case "
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeTrabajo de grado
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageCalle 100


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