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Impacto del Liderazgo Transformacional en la Cultura y Clima Organizacional en una empresa Sector Energético

Impact of Transformational Leadership on Organizational Culture and Climate in an Energy Sector Company

dc.contributorRosemary Velosa Esparta
dc.creatorCastañeda Cardozo, Melby Constanza
dc.date2025-12-10T17:44:05Z
dc.date2025-12-10T17:44:05Z
dc.date2025-07-26
dc.date.accessioned2026-03-25T19:26:36Z
dc.date.available2026-03-25T19:26:36Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10654/48292
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.umng.edu.co
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/201069
dc.descriptionEn el entorno empresarial actual, competitivo y dinámico, el liderazgo es clave para alcanzar los objetivos organizacionales y garantizar el bienestar del equipo. Este análisis se centra en el impacto del liderazgo transformacional basado en la inspiración, motivación y empatía en una empresa del sector energético colombiano. A partir de las percepciones de los empleados, se identificaron fortalezas y áreas de mejora, especialmente en los departamentos de compras y recursos humanos, donde se evidencian debilidades en el liderazgo. El objetivo de la investigación fue demostrar cómo la adopción del liderazgo transformacional puede fortalecer la cultura y el clima organizacional. Se aplicó un enfoque metodológico mixto: (cuantitativo y cualitativo), mediante encuestas a 30 colaboradores con escala de Likert. La confiabilidad de los instrumentos fue validada con un Alfa de Cronbach de 0.83, indicando alta consistencia. Los resultados evidenciaron una percepción en general positiva del liderazgo, pero también señalaron aspectos por mejorar: gestión de conflictos, accesibilidad de los líderes y promoción de la innovación. Asimismo, se destacó la necesidad de fortalecer la comunicación interna, reconocer los logros del personal y fomentar un ambiente de respeto mutuo. Como resultado, se propone un plan de acción orientado a promover un liderazgo inclusivo y colaborativo y transformacional , que potencie el desarrollo del talento humano, refuerce la cohesión interna y mejore la productividad. Estos elementos son fundamentales para el éxito organizacional y la competitividad en el sector energético colombiano.
dc.descriptionIn today’s competitive and dynamic business environment, leadership is essential to achieving organizational goals and ensuring team well-being. This analysis focuses on the impact of transformational leadership—based on inspiration, motivation, and empathy—within a Colombian energy sector company. Based on employee perceptions, strengths and areas for improvement were identified, particularly in the purchasing and human resources departments, where leadership weaknesses were evident. The objective of the research was to demonstrate how the adoption of transformational leadership can strengthen organizational culture and climate. A mixed-methods approach (quantitative and qualitative) was applied, using surveys administered to 30 employees through a Likert scale. The reliability of the instruments was validated with a Cronbach’s Alpha of 0.83, indicating high consistency. The results revealed a generally positive perception of leadership, but also highlighted areas for improvement, such as conflict management, leader accessibility, and the promotion of innovation. Additionally, the need to strengthen internal communication, recognize employee achievements, and foster a culture of mutual respect was emphasized. As a result, an action plan is proposed to promote an inclusive, collaborative, and transformational leadership style that enhances human talent development, strengthens internal cohesion, and improves productivity. These elements are fundamental to organizational success and competitiveness in the Colombian energy sector.
dc.descriptionLista de Tablas 3 Lista de Figuras 4 Resumen 5 Abstract/Resumo/Resum 6 Impacto del liderazgo en la cultura y clima organizacional 8 Análisis del Liderazgo Organizacional, reconocimiento y habilidades blandas 19 Conclusiones 34 Referencias 35 Anexo 1. Encuesta Realizada 40
dc.descriptionEspecialización
dc.formatapplicaction/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisherFacultad de Estudios a Distancia
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsAcceso abierto
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subjectLiderazgo Transformaciona
dc.subjectCultura Organizacional
dc.subjectHabilidades Blandas
dc.subjectTransformational Leadership
dc.subjectOrganizational Culture
dc.subjectSoft Skills
dc.titleImpacto del Liderazgo Transformacional en la Cultura y Clima Organizacional en una empresa Sector Energético
dc.titleImpact of Transformational Leadership on Organizational Culture and Climate in an Energy Sector Company
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageBogotá - Colombia
dc.coverageJulio 2025
dc.coverageCampus UMNG


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