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Sistema integrado de gestión de calidad en las organizaciones tradicionales: Principios de liderazgo y mejora continua

Integrated quality management system in traditional organizations: Principles of leadership and continuous improvement.

dc.contributorMendoza, David
dc.creatorAya Palencia, Diana Stefany
dc.date2023-06-01T19:43:14Z
dc.date2023-06-01T19:43:14Z
dc.date2022-12-03
dc.date.accessioned2026-03-25T19:28:34Z
dc.date.available2026-03-25T19:28:34Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10654/44207
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.umng.edu.co
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/201446
dc.descriptionSe realiza un análisis de la forma en la cual se pueden implementar las estrategias establecidas por las normas ISO para el sistema integrado de gestión de calidad en las organizaciones tradicionales, teniendo como principio el liderazgo y el mejoramiento continuo para su crecimiento, competitividad y éxito en la actualidad de los mercados globalizados y en contextos de cambio de calidad y servicio con calidad. Lo anterior se desarrollará a través de la compilación y análisis de las normas y antecedentes teóricos alrededor del contenido ya referido y sobre un análisis de la incidencia en la transformación de la empresa tradicional hacia una organización sobresaliente o excelente.
dc.descriptionAn analysis is made of the way in which the strategies established by the ISO standards for the integrated quality management system can be implemented in traditional organizations, having as a principle the leadership and continuous improvement for their growth, competitiveness and success in today's globalized markets and in contexts of change of quality and service with quality. The above will be developed through the compilation and analysis of the rules and theoretical background on the content already referred to and on an analysis of the impact on the transformation of the traditional company into an outstanding or excellent organization.
dc.descriptionIntroducción 5 Justificación 7 Metodología 8 Pregunta Problema 9 Objetivos 10 Objetivo General 10 Objetivo Específico 10 Marco Teórico 11 ¿Cómo debe ser el modelo de mejora continua para lograr la cultura de calidad y principio del liderazgo? 16 Conclusiones 21 Recomendaciones 23 Referencias 24
dc.descriptionEspecialización
dc.formatapplicaction/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEspecialización en Control Interno
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsAcceso abierto
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subjectLIDERAZGO
dc.subjectMEJORAMIENTO DE PROCESOS
dc.subjectASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
dc.subjectTraditional company
dc.subjectLeadership
dc.subjectContinuous improvement
dc.subjectQuality
dc.subjectManagement
dc.subjectEmpresa tradicional
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectMejora continua
dc.subjectCalidad
dc.subjectGestión
dc.titleSistema integrado de gestión de calidad en las organizaciones tradicionales: Principios de liderazgo y mejora continua
dc.titleIntegrated quality management system in traditional organizations: Principles of leadership and continuous improvement.
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageCalle 100


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