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Manage and process outsourcing services: A new challenge for the Colombian management

dc.contributorBernal Torres, Cesar Augusto
dc.creatorMarroquin Vanegas, Monica Viviana
dc.date2016-02-05T16:59:40Z
dc.date2019-12-30T14:02:00Z
dc.date2016-02-05T16:59:40Z
dc.date2019-12-30T14:02:00Z
dc.date2015-12-01
dc.date.accessioned2026-03-25T19:29:45Z
dc.date.available2026-03-25T19:29:45Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10654/7356
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/201660
dc.descriptionEste ensayo sobre la gerencia efectiva en la externalización de procesos, es una reflexión sobre las principales teorías y planteamientos de expertos en el tema, con énfasis en la nueva tendencia de las decisiones empresariales, sobre contratar servicios en outsourcing para desarrollar algunos procesos de apoyo y en algunos casos, primarios, de la compañía; creando una nuevo enfoque en la forma efectiva de gerenciar. El reto de la nueva gerencia, está en subcontratar de forma estratégica y no solo táctica; porque es necesario desde el liderazgo convertir al proveedor en aliado, para alinear a nivel contractual, su compromiso con el cumplimiento de los objetivos y metas de la compañía, y que su rol no es solamente el desarrollo de una actividad subcontratada, sino uno de los eslabones más importantes de la cadena de éxito de la empresa que lo contrata. La gerencia en Colombia, debe ver de forma diferente la tercerización, para sobrevivir con éxito en el mundo del manejo empresarial con este nuevo enfoque externalizado, donde ya la clave no es gerenciar procesos y recursos únicamente, sino empresas completas externas que trabajan para los objetivos primarios de su empresa.
dc.descriptionThis essay on the effective management of outsourcing processes, is a reflection on the main theories and approaches of experts in the field, with emphasis on the new trend of business decisions on hiring outsourcing services to develop some processes and support in some cases, primary, company; creating a new approach to manage effectively. The challenge of the new management is to outsource strategically and not just tactical; because leadership is needed from the provider convert ally, to align contractual level, its commitment to meeting the objectives and goals of the company, and that their role is not only the development of an outsourced activity, but one of the most important links in the chain of success of the company that hires him. Management in Colombia, must see differently outsourcing to successfully survive in the world of business management with this new outsourced approach, where the key is not already managing processes and resources alone, but external companies working to complete the objectives its primary business
dc.formatpdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.publisherEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas
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dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectSUBCONTRATACION
dc.subjectLOGISTICA EMPRESARIAL
dc.subjectOutsourcing
dc.subjectManagement
dc.subjectOutsourcing
dc.subjectTercerizacion
dc.subjectSubcontratación
dc.subjectExternalizacion
dc.subjectGerencia
dc.titleGerenciar servicios y procesos en outsourcing: Un nuevo reto para la gerencia colombiana
dc.titleManage and process outsourcing services: A new challenge for the Colombian management
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeTrabajo de grado
dc.coverageCampus UMNG


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