Mostrar el registro sencillo del ítem

Organizational culture

dc.contributorOrtega, Francisco David
dc.contributorUniversidad Militar Nueva Granada
dc.creatorPuerto Arce, Cristóbal Daniel
dc.date2021-11-23T00:56:58Z
dc.date2021-11-23T00:56:58Z
dc.date2021-06-26
dc.date.accessioned2026-03-25T19:29:56Z
dc.date.available2026-03-25T19:29:56Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10654/39191
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granad
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.umng.edu.co
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/201693
dc.descriptionEl mundo actualmente se encuentra inmerso en un escenario complejo donde los cambios y retos están presentes constantemente en la sociedad, así como en el mercado. Ciertamente, la dinámica global ha desarrollado un espacio donde se la complejidad se hace progresiva, incidiendo directamente en los Estados, empresas y la sociedad en general. Asimismo, esta circunstancia plantea la necesidad de asumir estos retos en base a estrategias o líneas de acciones que mitiguen los fenómenos negativos, y ofrezcan beneficios a todos los actores desde diversas perspectivas. Por ello, una de las tendencias actuales es la gestión corporativa en base a concepciones de responsabilidad y estratégica, enmarcadas bajo la particularidad social e innovación, pero que atiende a diversos sectores, y con ello promoviendo un modelo de cultura organizacional sostenible. Sin embargo, cabe preguntar ¿Cuál es el nuevo enfoque estratégico de la cultura organizacional ante un escenario de transformación e innovación? En tal sentido, la respuesta a esta interrogante puede derivar de diversas posturas o concepciones de acuerdo a los intereses de las empresas. Sin embargo, es de considerar que en la actualidad gran tercio de las corporaciones a nivel mundial trabajan en líneas de acción estratégicas y sociales en pro de garantizar una mayor participación en el mercado, crear lazos de fidelidad con los clientes, desarrollar una cultura sustentable y con ello generar innovación. Por ello, a partir del presente ensayo se busca comprender la cultura organizacional desde un enfoque estratégico, desglosando sus generalidades y abordando la tipología en el reconocimiento de la misma en la interrelación con la dinámica del mercado. Por ello, se presentan diversos modelos que en la actualidad son referencia para las empresas en la delimitación de los objetivos, así como la filosofía de gestión, los cuales permiten ejecutar acciones que aumenten el empoderamiento desde lo interno para poder generar impacto de manera multidimensional en el mercado y demás sectores en los cuales la demanda actual exige. Por lo tanto, se busca la cultura organizacional desde su interrelación con la planificación estratégica, la prospección y la sostenibilidad social como factores fundamentales en el nuevo enfoque innovador y sostenible de las organizaciones, generando una valorización de la misma bajo escenarios prospectivos en la transformación de las empresas hacia la sostenibilidad de manera multidimensional.
dc.descriptionThe world is currently immersed in a complex scenario where Changes and challenges are constantly present in society, as well as in the market. Certainly, global dynamics has developed a space where the complexity becomes progressive, directly affecting States, companies and the society in general. Likewise, this circumstance raises the need to assume these challenges based on strategies or lines of actions that mitigate the phenomena negative, and offer benefits to all actors from various perspectives. Therefore, one of the current trends is corporate management based on conceptions of responsibility and strategy, framed under the social particularity and innovation, but that serves various sectors, and thereby promoting a model of sustainable organizational culture. However, what is the new strategic approach to organizational culture in a scenario of transformation and innovation? In this sense, the answer to this question may derive from various positions or conceptions according to the interests of the companies. However, it is consider that currently a large third of corporations worldwide work on strategic and social lines of action in order to guarantee greater participation in the market, create loyalty ties with customers, develop a sustainable culture and thereby generate innovation. Therefore, from the present essay it seeks to understand the organizational culture from a strategic approach, breaking down its generalities and addressing the typology in the recognition of the same in the interrelation with the dynamics of the market. For this reason, various models are presented that are currently a reference for the companies in the delimitation of the objectives, as well as the management philosophy, the which allow the execution of actions that increase empowerment from within to be able to generate impact in a multidimensional way in the market and others sectors in which current demand demands. Therefore, culture is sought organizational structure from its interrelation with strategic planning, prospecting and social sustainability as fundamental factors in the new innovative approach and sustainable organization, generating an appreciation of it under prospective scenarios in the transformation of companies towards the sustainability of multidimensional way.
dc.descriptionPregrado
dc.formatapplicaction/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherAdministración de Empresas
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.relationBravo Rojas, Leonidas Manuel, & Valenzuela Muñoz, Alberto, & Ramos Vera, Patricia María, & Tejada Arana, Arístides Alfonso (2019). Perspectiva teórica del diagnóstico organizacional. Revista Venezolana de Gerencia, 24 (88), 1316- 1328. [Fecha de Consulta 30 de Mayo de 2021]. ISSN: 1315-9984. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29062051021
dc.relationCharón Durive, Leonardo (2007) Importancia De La Cultura Organizacional Para El Desarrollo Del Sistema De Gestión De La Calidad Ciencia en su PC, núm. 5, 2007, pp. 87-95 Centro de Información y Gestión Tecnológica de Santiago de Cuba Santiago de Cuba, Cuba Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/1813/181315033009.pdf
dc.relationChung Pinzás, Alfonso Prospectiva estratégica: más allá del plan estratégico Industrial Data, vol. 12, núm. 2, julio-diciembre, 2009, pp. 27-31 Universidad Nacional Mayor de San Marcos Lima, Perú
dc.relationEspinosa-Moré, Sergio La evaluación integral de empresas Ingeniería Industrial, vol. XXXIV, núm. 3, septiembre-diciembre, 2013, pp. 340-352 Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría La Habana, Cuba
dc.relationGarcés Cano, Jorge Enrique; Duque Oliva, Edison Jair Revisión del concepto de grupo estratégico y propuesta de definición para aplicaciones en el ámbito colombiano INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, vol. 17, núm. 30, julio diciembre, 2007, pp. 99-111 Universidad Nacional de Colombia Bogotá, Colombia
dc.relationGarcía et al. (2017) Proceso de planificación estratégica: Etapas ejecutadas en pequeñas y medianas empresas para optimizar la competitividad. Vol. 38 (Nº 52) Año 2017. Pág. 16. Recuperado de: https://www.revistaespacios.com/a17v38n52/a17v38n52p16.pdf
dc.relationGómez C. y Rodríguez J. (2013) TEORIAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. Universidad de Liverpool Recuperado de: http://teoriaycomorg.sociales.uba.ar/wp content/uploads/sites/98/2019/03/TeoriasdelaCulturaOrganizacionalCarlosGomez yJennyRodriguezrevision2013.pdf
dc.relationGuerras-Martín, Luis & López, José. (2015). La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones, 5ª edición.
dc.relationLópez Salazar, Alejandra La planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa: una revisión bibliográfica EconoQuantum, vol. 2, núm. 1, 2005, pp. 141-164 Universidad de Guadalajara Zapopan, Jalisco, México
dc.relationMora-Riapira, Edwin H.; Vera-Colina, Mary A.; Melgarejo-Molina, Zuray A. Planificación estratégica y niveles de competitividad de las Mipymes del sector comercio en Bogotá Estudios Gerenciales, vol. 31, núm. 134, enero-marzo, 2015, pp. 79-87 Universidad ICESI Cali, Colombia
dc.relationPaturel, Robert Por una nueva metodología de análisis del entorno de las organizaciones INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, vol. 16, núm. 28, julio-diciembre, 2006, pp. 33-42 Universidad Nacional de Colombia Bogotá, Colombia
dc.relationPorter M. (1998) Ventaja Competitiva. CECSA. REI Argentina. Recuperado de: http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para descarga/1.%20Porter,%20M.%20(1991).pdf
dc.relationPorter M. (2008) Ser competitivo Publicado por Harvard Business School Publishing Corporation, Recuperado de: https://pladlibroscl0.cdnstatics.com/libros_contenido_extra/35/34984_Ser_compet itivo.pdf
dc.relationPotter M. y Kramer M. (2006) Estrategia y sociedad. Harvard Business School Publishing Corporation
dc.relationPuerto D. (2010) La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización. Revista científica Pensamiento y Gestión, No 28. Recuperado de: http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/1025/4971
dc.relationRevuelto L. y Fernández R. (2009) La Utilidad del Análisis de Grupos Estratégicos Competitividad Para la Identificación de Opciones Estratégicas de Éxito. Vol.3, Ed.3, 2009 TEC Empresarial. Recuperado de: https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnx wbGFuc3RyYXRlZ2ljb3xneDoyNzg0NWNlMzQ5M2M5Mjkx
dc.relationRodríguez Garay, Rubén La cultura organizacional. Un potencial activo estratégico desde la perspectiva de la administración Invenio, vol. 12, núm. 22, junio, 2009, pp. 67-92 Universidad del Centro Educativo Latinoamericano Rosario, Argentina. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/877/87722106.pdf
dc.relationRojas Berrío, Sandra Patricia; Montoya Restrepo, Luz Alexandra; Garcés Cano, Jorge Enrique Identificación de grupos estratégicos en el subsector asegurador colombiano Cuadernos de Administración, vol. 23, núm. 40, enero-junio, 2010, pp. 137-162 Pontificia Universidad Javeriana Bogóta, Colombia
dc.relationScott, A. (2013). Planificación estratégica. Edinburgh: Edinburgh Business School. Recuperado de: https://ebs.online.hw.ac.uk/documents/course tasters/spanish/pdf/sp-bk-taster.pd
dc.relationVan der Have H. y Rubalcabac L. (2016) Investigación en innovación social: ¿un área emergente de estudios de innovación?. Política de investigación
dc.relationZapata Rotundo, Gerardo J.; Mirabal, Alberto; Canet Giner, María Teresa EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN: UN ESTUDIO DE SUS TIPOLOGÍAS Y SU VINCULACIÓN CON LA PERCEPCIÓN DIRECTIVA Y EL DISEÑO ORGANIZATIVO Ciencia y Sociedad, vol. 40, núm. 4, 2015, pp. 785-822 Instituto Tecnológico de Santo Domingo Santo Domingo, República Dominicana
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsAcceso abierto
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subjectLIDERAZGO
dc.subjectCULTURA CORPORATIVA
dc.subjectLeadership
dc.subjectculture
dc.subjectbusiness
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectcultura
dc.subjectempresa
dc.titleCultura organizacional
dc.titleOrganizational culture
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageCalle 100


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer

No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem