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Modelo estándar de gerencia de proyectos, basado en la GTC-ISO 21500:2013 para el sector automotriz

Standard project management model, based on GTC-ISO 21500:2013 for the automotive industry

dc.contributorGonzález Quintero, Jairo
dc.creatorBecerra Herrera, Karen Tatiana
dc.date2024-02-13T21:06:49Z
dc.date2024-02-13T21:06:49Z
dc.date2023-07-18
dc.date.accessioned2026-03-25T19:32:20Z
dc.date.available2026-03-25T19:32:20Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10654/45736
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.umng.edu.co
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/201770
dc.descriptionEl presente documento propone un modelo estándar de gestión de proyectos aplicable en el sector automotriz, que está enfocado en la aplicación y descripción de los conceptos y procesos relacionados en la GTC-ISO 21500 (2013), permitiendo entender cuáles son los criterios pertinentes para mejorar las prácticas dentro de la gestión de proyectos en el sector. Para ello, se llevó a cabo la orientación de pautas necesarias para la implementación de los principios y directrices planteados por este estándar y se utilizó el instrumento de encuesta que se dirigió a los profesionales que hacen parte de esta industria. Con lo anterior, para la fase final, se implementó una encuesta con expertos, que validó el modelo planteado. Los resultados demostraron la aplicación de este modelo en el sector automotriz, ya que, posee una estructura coherente, brindando información relevante para quien desee implementarlo y mejorando las prácticas de gerencia de proyectos. Esta propuesta se enmarcó en un estudio de tipo exploratorio que identificó las teorías basadas en las prácticas de la gestión de proyectos y la aplicación de GTC-ISO 21500:2013 en el sector automotriz, y descriptivo en la medida en que se denotaban los parámetros que se debió llevar a cabo para el diseño y aplicación del modelo. Finalmente, el modelo propuesto proporciona orientación sobre los conceptos y procesos de dirección y gestión de proyectos que, pueden ser aplicados a cualquier tipo de organización y proyecto en el sector.
dc.descriptionThis document proposes a standard model of project management applicable in the automotive sector, which is focused on the application and description of the concepts and processes related to the GTC-ISO 21500 (2013), allowing to understand what the relevant criteria are in order to improve practices within project management. For this, an orientation of the necessary guidelines is needed to implement the principles and guidelines proposed by this standard, likewise, a survey was carried out that was addressed to professionals who are part of this industry. With the above, for the final phase, a survey with experts was implemented, which validated the proposed model. The results demonstrated the application of this model in the automotive sector, since it has a coherent structure, providing relevant information for those who wish to implement it and likewise, improved project management practices. This proposal was framed in an exploratory study that identified theories based on project management practices and the application of GTC-ISO 21500:2013 in the automotive sector, and descriptive to the extent that the parameters that denote should have been carried out for the design and application of the model. Finally, the proposed model provides guidance on concepts and processes of project management, that can be applied to any type of organization and project in the sector.
dc.descriptionRESUMEN XII CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 1 1.1. Planteamiento del Problema 2 1.2. Justificación 2 1.3. Objetivos 4 1.3.1. Objetivo General 4 1.3.2. Objetivos Específicos 4 1.4. Alcance 4 CAPÍTULO 2: ESTADO DEL ARTE 6 CAPÍTULO 3: MARCO DE REFERENCIA 8 3.1. Marco Conceptual 8 3.1.1. Definición de Proyecto 9 3.1.2. Ciclo de Vida del Proyecto 10 3.1.3. Definición de Gestión de Proyectos 12 3.2. Marco teórico 13 3.2.1. Antecedentes 14 3.2.2. Sector Automotriz en Colombia 15 CAPÍTULO 4: METODOLOGÍA 18 4.1. Desarrollo de Objetivos 20 CAPÍTULO 5: RESULTADOS 27 5.1. Análisis Descriptivo de los Conceptos y Procesos del Estándar GTC-ISO 21500:2013 27 5.1.1. Descripción del Alcance 28 5.1.2. Marco Conceptual de la Dirección y Gestión de Proyectos 29 5.1.3. Grupo de Materias de la Gestión de Proyectos 30 5.1.4. Procesos de GTC-ISO 21500:2013 que Impactan en la Gerencia de Proyectos 31 5.2. Marco de Referencia de la GTC-ISO 21500:2013 en el Sector Automotriz como Estrategia en la Gerencia de Proyectos 56 5.3. Estructura del Modelo de Gerencia de Proyectos a Partir de la GTC- ISO 21500:2013 71 5.3.1. Inicio 73 5.3.2. Planificación 76 5.3.3. Implementación 81 5.3.4. Control 87 5.3.5. Cierre 92 5.4. Validación de la Propuesta 93 CAPÍTULO 6: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 108 REFERENCIAS 110
dc.descriptionMaestría
dc.formatapplicaction/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherMaestría en Gerencia de Proyectos
dc.publisherFacultad de Ingeniería
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsAcceso abierto
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subjectADMINISTRACION DE PROYECTOS
dc.subjectAUTOMOVILES - INDUSTRIA Y COMERCIO
dc.subjectGTC-ISO 21500:2013
dc.subjectGerencia de proyectos
dc.subjectModelo
dc.subjectGTC-ISO 21500:2013
dc.subjectProject management
dc.subjectModel
dc.titleModelo estándar de gerencia de proyectos, basado en la GTC-ISO 21500:2013 para el sector automotriz
dc.titleStandard project management model, based on GTC-ISO 21500:2013 for the automotive industry
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageCalle 100


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