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¿Qué hace un SMS exitoso en una Empresa mediana y/o Taller Aeronáutico?

What makes a sucessful SMS in a medium company and/or repair station?

dc.contributorJarrin, Jaime Alberto
dc.creatorAvila Herrera, Marcos Albeiro
dc.date2016-02-25T13:39:50Z
dc.date2019-12-30T13:36:08Z
dc.date2016-02-25T13:39:50Z
dc.date2019-12-30T13:36:08Z
dc.date2015-11-27
dc.date.accessioned2026-03-25T19:33:50Z
dc.date.available2026-03-25T19:33:50Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10654/7578
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/202040
dc.descriptionEl trabajo habla sobre cuales son los aspectos que debe tener una empresa mediana y/ taller aeronáutico para elaborar e implementar exitosa mente un Sistema de Gerencia de Seguridad Operacional (SMS), tomando en cuenta las recomendaciones y consejos de varios autores y algunas empresas, que actualmente poseen su SMS implementado y aprobado por la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil (UAEAC) en el cual se concluye que que el éxito en la elaboración e implementación de un SMS, depende inicialmente en el involucramiento de todos los niveles y áreas de la empresa, partiendo desde el CEO y Gerente general hasta los niveles más bajos de la organización, para que así se pueda promover de una manera eficaz y eficiente la cultura de seguridad, permitiendo una comunicación rápida y activa de cualquier eventualidad o suceso que pueda afectar la seguridad durante la operación, porque de esta manera se puede evaluar y encontrar fácilmente una medida de mitigación apropiada de los peligros que se enfrenten, y también ser minuciosos en el proceso de la gestión del cambio siguiendo los pasos adecuadamente, generando resultados exitosos
dc.descriptionThe work speaks about which are the things you should have a medium company and /or repair station to develop and implement successfully a System of Safety Management (SMS), taking into account the recommendations and advice of various authors and some companies,that now have their SMS implemented and approved by the Special Administrative Unit of Civil Aeronautics (UAEAC) in which it is concluded that the success in the development and implementation of an SMS, initially depends on the involvement of all levels and areas of the company , starting from the CEO and General Manager to the lowest levels of the organization, so that it can promote effective and efficient safety culture manner, allowing for quick and active communication of any event or incident that may affect safety during the operation, because this way you can evaluate and easily find appropriate mitigation measures of the dangers they face, and also be careful in the process of change management by following the steps properly, generating successful results
dc.formatpdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.publisherEspecialización en Administración Aeronáutica
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas
dc.relationAerocivil. (15 de Octubre de 2015). Pagina oficial Aerocivil. Obtenido de Pagina oficial Aerocivil: http://www.aerocivil.gov.co
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dc.relationOACI. (2014). www.icao.int. Recuperado el 03 de Mayo de 2015, de www.icao.int: www.icao.int
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectACCIDENTES AEREOS - FACTORES HUMANOS
dc.subjectRESPONSABILIDAD POR ACCIDENTES AEREOS
dc.subjectSMS
dc.subjectOACI
dc.subjectUAEAC
dc.subjectSeguridad
dc.subjectOperacional
dc.subjectMantenimiento
dc.subjectSMS
dc.subjectICAO
dc.subjectUAEAC
dc.subjectSafety
dc.subjectOperational
dc.subjectMaintenance
dc.title¿Qué hace un SMS exitoso en una Empresa mediana y/o Taller Aeronáutico?
dc.titleWhat makes a sucessful SMS in a medium company and/or repair station?
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeTrabajo de grado
dc.coverageCalle 100


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