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Liderazgo femenino colombiano, figuras invisibles en procesos desiguales
Colombian female leadership, invisible figures in unequal processes
| dc.contributor | Carreño Moreno, Patricia | |
| dc.contributor | Universidad Militar Nueva Granada | |
| dc.creator | Hernández León, Luisa María | |
| dc.date | 2021-11-20T00:44:47Z | |
| dc.date | 2021-11-20T00:44:47Z | |
| dc.date | 2021-07-02 | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-25T19:34:06Z | |
| dc.date.available | 2026-03-25T19:34:06Z | |
| dc.identifier | https://hdl.handle.net/10654/39092 | |
| dc.identifier | instname:Universidad Militar Nueva Granada | |
| dc.identifier | reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada | |
| dc.identifier | repourl:https://repository.umng.edu.co | |
| dc.identifier.uri | http://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/202083 | |
| dc.description | Nuevos procesos de reivindicación de derechos fundamentales se han gestado en los últimos años, particularmente el tema de empoderamiento, participación e igualdad femenina; son peticiones actuales en la incursión de escenarios de liderazgo público y privado, donde el rol de la mujer toma valor e importancia en la gerencia de organizaciones. A nivel internacional es un tema que ha venido avanzado, evidenciado en la diversidad de figuras femeninas que aportan y trabajan desde múltiples áreas con un estilo particular de liderazgo. En el caso colombiano se destaca un progreso en la paridad de género, y aplicación de políticas públicas que establecen un aumento en la representatividad laboral femenina en la esfera pública y privada. Paradójicamente la radiografía actualidad es contradictoria, existe una débil participación femenina en temas de gerencia organizacional, el porcentaje sigue siendo bajo en comparación con los hombres, y lamentablemente las figuras de liderazgo gerencial o gubernamental continúan estando en manos de los hombres. Esta realidad expone la importancia de fortalecer las políticas de enfoque y empoderamiento de género, para incrementar la participación, optimizar la remuneración y apertura de oportunidades laborales igualitaria en la escena nacional. | |
| dc.description | New processes of vindication of fundamental rights have emerged in recent years, particularly the issue of female empowerment, participation and equality; these are current requests in the incursion of public and private leadership scenarios, where the role of women takes value and importance in the management of organizations. Internationally, this is a topic that has been advancing rapidly, evident in the diversity of female figures who contribute and work in multiple areas with a particular style of leadership. In the Colombian case, there has been progress in gender parity and public policies that establish a higher percentage of women working in different public and private spheres. In the Colombian case, there has been progress in gender parity and the application of public policies that establish an increase in female labor representation in the public and private spheres. Paradoxically, the current situation is contradictory; there is a weak female participation in organizational management issues, the percentage is still low in comparison with men, and unfortunately, management or governmental leadership figures continue to be in the hands of men. This reality exposes the importance of strengthening gender focus and empowerment policies, in order to increase participation, optimize remuneration and open equal labor opportunities in the national scene. | |
| dc.description | Especialización | |
| dc.format | applicaction/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Especialización en Alta Gerencia | |
| dc.publisher | Facultad de Estudios a Distancia | |
| dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | |
| dc.relation | Alcaldía de Bogotá. (5 de marzo de 2020). ¡Siete mujeres que hicieron historia en nuestro país, descúbrelas!. https://bogota.gov.co/mi-ciudad/mujer/mujeres-que-han-hecho-historia-en-colombia-y-bogota | |
| dc.relation | Aldana Saraccine, A.V. (2005). Empoderamiento femenino: alternativa ética del conflicto entre sexismo e identidad de género: una oferta equitativa en las grietas económicas del sistema. Humanidades: la ética en el inicio del siglo XXI. http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/Nicaragua/cielac-upoli/20120806030204/aldana21.Pdf | |
| dc.relation | Aley, P.H. (11 de diciembre de 2019). Dilian Francisca Toro es la mejor gobernadora entre los mandatarios de grandes departamentos. Gobernación del Valle del Cauca. https://www.valledelcauca.gov.co/publicaciones/64776/dilian-francisca-toro-es-la-mejor-gobernadora-entre-los-mandatarios-de-grandes-departamentos/ | |
| dc.relation | Amaya Roja, A. M. (2015). El liderazgo de la mujer colombiana. [Artículo de grado especialización, Universidad Militar Nueva Granada]. https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/14037 | |
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| dc.relation | Avilés Núñez, J. F. (2016). Estilos de liderazgo de mujeres presidentas en Latinoamérica. [Monografía de grado, Universidad Militar Nueva Granada]. https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/14331 | |
| dc.relation | Blanco Blanco, J., y Cárdenas Poveda, M. (2009). Las mujeres en la historia de Colombia, sus derechos, sus deberes. Prolegómenos. Derechos y Valores, XII (23),143-158. https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/dere/article/view/2501/2186 | |
| dc.relation | Cárdenas de Sanz, M.C. (2017). El liderazgo de las ejecutivas colombianas. En Universidad de los Andes, En busca del liderazgo femenino. El recorrido de una investigación-2017. Capítulo: El liderazgo de las colombianas (pp. 33-52). https://www.jstor.org/stable/10.7440/j.ctt1zw5tf6.4 | |
| dc.relation | Castro Solano, A. (2008). Teorías implícitas del liderazgo, calidad de la relación entre líder y seguidor (LMX-intercambio líder/seguidor) y satisfacción. Anuario de Psicología, 39(3),333-350. | |
| dc.relation | Contreras Torres, F., Pedraza Ortiz, J.E., Mejía Restrepo, X. (2012). La mujer y el liderazgo empresarial. Diversitas: Perspectivas en Psicología, 8(1),183-194. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=67923973012 | |
| dc.relation | Delgado Torres, N.A. y Delgado Torres, D. (2003). El líder y el liderazgo: reflexiones. Revista Interamericana de Bibliotecología, 26(2),75-88. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=179018081005 | |
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| dc.relation | González Herrera, K.A., Lizarazo Piraquive, N.A., Lozano Agudelo, L.A., y Viuche Fonseca, Y.A. (2017). Revisión documental acerca del concepto de empoderamiento en la mujer colombiana entre el 2005 – 2015. [Trabajo de grado pregrado, Universidad Piloto de Colombia]. http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/551 | |
| dc.relation | Herrera Cruz, M. C. (2017). Características y habilidades del estilo de liderazgo femenino que aportan a la efectiva toma de decisiones en cargos directivos de las organizaciones. [Ensayo de grado especialización, Universidad Militar Nueva Granada]. https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/17145 | |
| dc.relation | Llopis Taverner, J., Conca Flor, F., y Tarí Guilló, J. (1999). Cualidades de los lideres para la calidad: exigencias ante la diversidad. En: la gestión de la diversidad. Universidad de Alicante. 643-647. https://www.researchgate.net/profile/Juan-Llopis/publication/28256012_Cualidades_de_los_lideres_para_la_calidad_Exigencias_ante_la_diversidad/links/5412b9d70cf2788c4b3575a2/Cualidades-de-los-lideres-para-la-calidad-Exigencias-ante-la-diversidad.pdf | |
| dc.relation | Lupano Perugini, L.M., y Castro Solano, A. (2006). Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación. Psicodebate, 6, 107-122. https://www.palermo.edu/cienciassociales/publicaciones/pdf/Psico6/6Psico%2008.pdf | |
| dc.relation | Broche Perez, Y., Herrera Jimenez, L.F., y Omar-Martinez, E. (2016). Bases Neurales de la toma de decisiones. Sociedad Española de Neurología. (31), 319-325. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0213485315000523 | |
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| dc.relation | Organización de las Naciones Unidas Mujeres. (2014). Guía estratégica empoderamiento político de las mujeres: marco para una acción estratégica. https://www.unwomen.org/-/media/headquarters/attachments/sections/library/publications/2014/empoderamient o%20politico%20de%20las%20mujeres%20lac%202014- 17%20unwomen.pdf?la=es&vs=1828 | |
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| dc.relation | Rodríguez Castro, Y.E. (2018). Empoderamiento de mujeres rurales del sur del Cauca: un caso regional de innovación social. [Trabajo de grado Maestría, Universidad ICESI]. https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/84385/1/T01477.pdf | |
| dc.relation | Senado de la Republica de Colombia. (16 de diciembre de 2020). ¡Lo logramos! Paridad en listas electorales será una realidad": senadora Ana María Castañeda. Recuperado el 13 de Junio de 2021 de http://www.senado.gov.co/index.php/component/content/article/13-senadores/2176- lo-logramos-paridad-en-listas-electorales-sera-una-realidad-ana-maria-castaneda | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |
| dc.rights | Acceso abierto | |
| dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.subject | LIDERAZGO | |
| dc.subject | DERECHOS DE LA MUJER | |
| dc.subject | DISCRIMINACION SEXUAL CONTRA LA MUJER | |
| dc.subject | Leadership | |
| dc.subject | Female empowerment | |
| dc.subject | Gender parity | |
| dc.subject | Equality | |
| dc.subject | Public-private management | |
| dc.subject | Liderazgo | |
| dc.subject | Empoderamiento | |
| dc.subject | Paridad de genero | |
| dc.subject | Igualdad | |
| dc.subject | Gerencia público-privada | |
| dc.title | Liderazgo femenino colombiano, figuras invisibles en procesos desiguales | |
| dc.title | Colombian female leadership, invisible figures in unequal processes | |
| dc.type | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.coverage | Campus UMNG |
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