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Dos sistemas de control de gestión administrativa, análisis de viabilidad para instituciones universitarias públicas en Bogotá

Two control systems administration, feasibility analysis for public universities in Bogotá

dc.contributorPacheco García, Robinson
dc.creatorFernández Castillo, Rafael Enrique
dc.date2017-03-11T14:17:10Z
dc.date2019-12-26T22:36:18Z
dc.date2017-03-11T14:17:10Z
dc.date2019-12-26T22:36:18Z
dc.date2016-10-28
dc.date.accessioned2026-03-25T19:40:49Z
dc.date.available2026-03-25T19:40:49Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10654/15053
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.umng.edu.co
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/202364
dc.descriptionEn el presente documento se define un modelo de control aplicado a una institución de educación superior; el caso que se aborda en este estudio es el de la Facultad Tecnológica de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, donde la metodología empleada tuvo las siguientes fases: Analizar dos modelos para el control de la gestión, analizar las fuentes de influencia en una entidad pública de educación superior (capital humano y stakeholders), comparar la pertinencia de aplicación de los modelos hallados y definir el marco referencial para plantear el modelo. Al revisar la planeación de la institución, se encuentran algunas debilidades en la formulación de las herramientas de medición, ya que carece de un mecanismo que permita controlar de una manera práctica y estandarizada tanto los objetivos de la Universidad Distrital como los de la Facultad Tecnológica. Por lo tanto, el modelo propuesto toma como base estratégica el Balance Score Card, siendo este un instrumento de medición y control eficiente para observar el comportamiento del sistema y para detectar los aspectos bajo control y por mejorar, permitiendo establecer en qué casos deben formularse planes de mejora evitando deficiencias en su implementación y ejecutando buenas prácticas de control.
dc.descriptionIn this paper a control model applied to an institution of higher education is defined; the case addressed in this study is the Faculty of Technology of the University Francisco José de Caldas, where the methodology had the following phases: Analyze two models for management control, analyze sources of influence on an entity public higher education (and stakeholders human capital), compare the relevance of applying the models found and define the reference framework to raise the model. In reviewing the planning of the institution, some weaknesses are in the development of measurement tools because it lacks a mechanism to control a practical and standardized both the objectives of the District University and the Faculty of Technology. Therefore, the proposed model takes as a strategic base the Balance Score Card, this being a measuring instrument and efficient control to observe the system behavior and to detect under control and to improve aspects, allowing to establish in which cases should be formulated plans improvement avoiding deficiencies in its implementation and running good control practices.
dc.descriptionMaestría
dc.formatpdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.publisherMaestría en Gestión de Organizaciones
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
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dc.rightsOpen Access
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightsAcceso abierto
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subjectADMINISTRACION UNIVERSITARIA
dc.subjectPLANIFICACION UNIVERSITARIA
dc.subjectINDICADORES EDUCATIVOS
dc.subjectBalance Score Card
dc.subjectObjetivos estratégicos
dc.subjectImperativos estratégicos
dc.subjectEnfoque basado en procesos
dc.subjectIndicadores de gestión
dc.subjectPerspectiva
dc.subjectBalance Score Card
dc.subjectstrategic objectives
dc.subjectstrategic imperatives
dc.subjectProcess Approach
dc.subjectManagement indicators
dc.subjectPerspective
dc.titleDos sistemas de control de gestión administrativa, análisis de viabilidad para instituciones universitarias públicas en Bogotá
dc.titleTwo control systems administration, feasibility analysis for public universities in Bogotá
dc.typeMaster
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.coverageCalle 100


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