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Desarrollo del liderazgo gerencial y el pensamiento estratégico en lideres de alta gerencia del sector bancario ante la transformación digital y la presión presupuestal
Developing managerial leadership and strategic thinking among senior leaders in the banking sector in the face of digital transformation and budgetary pressure
| dc.contributor | Sanchez Acevedo , Juan Pablo | |
| dc.creator | Castro Moreno, Ana María | |
| dc.date | 2025-12-10T17:48:45Z | |
| dc.date | 2025-12-10T17:48:45Z | |
| dc.date | 2025-07-05 | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-25T19:41:32Z | |
| dc.date.available | 2026-03-25T19:41:32Z | |
| dc.identifier | https://hdl.handle.net/10654/48323 | |
| dc.identifier | instname:Universidad Militar Nueva Granada | |
| dc.identifier | reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada | |
| dc.identifier | repourl:https://repository.umng.edu.co | |
| dc.identifier.uri | http://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/202501 | |
| dc.description | El ensayo aborda el desarrollo del liderazgo gerencial y el pensamiento estratégico en líderes de alta dirección del sector bancario, frente a la transformación digital y la presión presupuestal. Se analiza cómo estas exigencias requieren líderes con competencias directivas que integren la toma de decisiones en escenarios inciertos, la gestión de equipos intergeneracionales y multidisciplinarios y la adaptación al cambio tecnológico, especialmente en contextos de automatización e inteligencia artificial. Se destaca la importancia del liderazgo transformacional, el aprendizaje organizacional y la formación continua como factores clave para fortalecer la resiliencia organizacional y alcanzar la sostenibilidad en un entorno financiero cada vez más complejo y dinámico. | |
| dc.description | This essay addresses the development of managerial leadership and strategic thinking among senior leaders in the banking sector in the face of digital transformation and budgetary pressure. It analyzes how these demands require leaders with managerial competencies that integrate decision-making in uncertain scenarios, management of intergenerational and multidisciplinary teams, and adaptation to technological change, especially in the context of automation and artificial intelligence. It highlights the importance of transformational leadership, organizational learning, and ongoing training as key factors for strengthening organizational resilience and achieving sustainability in an increasingly complex and dynamic financial environment. | |
| dc.description | Tabla de Contenido Lista de Tablas ................................................................................................................................ 3 Lista de ilustraciones....................................................................................................................... 4 Resumen .......................................................................................................................................... 5 1.Objetivo general ........................................................................................................................... 7 2.Objetivos específicos ................................................................................................................... 7 3.Justificación ................................................................................................................................. 7 4.Pregunta de investigación ............................................................................................................ 8 5.Diseño metodológico ................................................................................................................... 8 6.Perfil de Competencias Estratégicas en Líderes Bancarios ante la Disrupción Tecnológica .... 10 6.1 Dominio digital del líder bancario ante la disrupción tecnológica…………………………..11 6.2 Competencias Humanas: Liderazgo Empático y Comunicación efectiva…………………...12 7.Estilos de liderazgo efectivos en la banca: equilibrio entre resultados y bienestar del equipo..14 7.1. La presión por resultados: un entorno que exige liderazgo consciente……………………..15 7.2. Liderazgo transaccional: útil, pero insuficiente en contextos de transformación…………...16 8. Aprendizaje organizacional y formación continua en la alta dirección bancaria ................. 18 8.1. El aprendizaje organizacional como ventaja competitiva…………………………………...19 8.2 Propuestas para fortalecer el aprendizaje en la alta dirección bancaria……………………21 Referencias .................................................................................................................................... 25 | |
| dc.description | Especialización | |
| dc.format | applicaction/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Especialización en Alta Gerencia | |
| dc.publisher | Facultad de Estudios a Distancia | |
| dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | |
| dc.relation | Bolaños Salazar , M. P., & Sanabria Marín, L. (Noviembre de 2020). Universidad Catolica de Colombia . Obtenido de Liderazgo más humano, una práctica que genera crecimiento económico empresarial.: https://repository.ucatolica.edu.co/server/api/core/bitstreams/23ce9416-70e8-4389-ad9b 168ec3c817ea/content | |
| dc.relation | Cifuentes, W. A. (2023). Optimización de la Gestión de Procesos Tecnológicos en el Sector Bancario: Un Enfoque. Obtenido de https://repository.umng.edu.co/server/api/core/bitstreams/61c958be-1da2-4dc3-a97e bfc5e8225dfd/content | |
| dc.relation | De la rada Avalos, C. L., Guerrero Bejarano , M., Menosalvas Vaca , C. A., & Vaca Lopez , G. R. (2024 ). Liderazgo transformacional y cultura. Revista de Ciencias Sociales, pág. 434. | |
| dc.relation | Oliveira, A. d. (28 de 03 de 2025 ). 20Proaction. Obtenido de 13 Key Leadership Development Strategies to Inspire Growth: http://blog.proactioninternational.com/en/leadership development-strategies | |
| dc.relation | Onestream . (07 de Abril de 2025 ). How Banking Leaders Build Financial Resilience and Navigate Uncertainty with Confidence. Obtenido de https://www.onestream.com/blog/how-banking-leaders-navigate-through-uncertainty/ | |
| dc.relation | Quesquen Valdiviezo , J. M. (2024). Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. Obtenido de Tipos de liderazgo y su relación con el nivel de desarrollo de transformación digital en una entidad bancaria,: https://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7692/1/TL_QuesquenValdiviezoJorge.pd f | |
| dc.relation | Saggia, V. G. (2024 ). Revista Uninorte de Economia y Empresa . Obtenido de file:///C:/Users/maria/Downloads/a30-41vg%20(1).pdf | |
| dc.relation | Sally Gil , R., Pasquel Becerra, J. C., Rodriguez Rengifo , G. E., & Manrique Diaz , J. (2021). Pontificia Universidad Católica del Perú. Obtenido de Competencias para el liderazgo efectivo de la transformación digital en: https://tesis.pucp.edu.pe/server/api/core/bitstreams/3aa44416-f80f-4e3b-a157 bacba432be92/content | |
| dc.relation | Sumab Bueno , J. M., & Viñan Guaman, M. B. (2024 ). Universidad Catolica de Cuenca. Obtenido de Influencia de la planificación estratégica y las habilidades: https://dspace.ucacue.edu.ec/server/api/core/bitstreams/836dc480-b039-4455-910d 3660653d3421/content | |
| dc.relation | Velasquez, L. J. (25 de Noviembre de 2022). Universidad Militar Nueva Granada . Obtenido de Propuesta Para Liderar Equipos Comerciales De Alto Desempeño En Una Empresa Del Sector Bancario: https://repository.umng.edu.co/server/api/core/bitstreams/9fd8702f 395c-426d-bdf9-a3ec65317169/content | |
| dc.relation | Vera Sacon , M. P., & Vegas Melendez, J. H. (2021 ). Habilidades gerenciales en la gestión del talento. Obtenido de Digital Publisher : file:///C:/Users/maria/Downloads/Dialnet HabilidadesGerencialesEnLaGestionDelTalentoHumanoU-8149635%20(1).pdf | |
| dc.relation | World Economic Forum. (2023 ). The Future of Jobs Report 2023. Obtenido de https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/ | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |
| dc.rights | Acceso abierto | |
| dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.subject | Competencias directivas | |
| dc.subject | Pensamiento estratégico | |
| dc.subject | Presión presupuestal | |
| dc.subject | Gestión de cambio | |
| dc.subject | esiliencia organizacional | |
| dc.subject | Managerial competencies | |
| dc.subject | strategic thinking | |
| dc.subject | budgetary pressure | |
| dc.subject | change management | |
| dc.subject | organizational resilience | |
| dc.title | Desarrollo del liderazgo gerencial y el pensamiento estratégico en lideres de alta gerencia del sector bancario ante la transformación digital y la presión presupuestal | |
| dc.title | Developing managerial leadership and strategic thinking among senior leaders in the banking sector in the face of digital transformation and budgetary pressure | |
| dc.type | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.coverage | Bogota - Virtual | |
| dc.coverage | Segundo Semestre del 2025 | |
| dc.coverage | Campus UMNG |
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