Formulation and implementation of logistics strategies: case of store-to-store distribution companies in the city of Ibagué

Saavedra Moreno, Carolina; Garzón Quiroga, Julián Alonso; Tovar Perilla, Nelson Javier; Arenas Quimbayo, Omar Arley

Formulación e implementación de estrategias logísticas: caso empresas distribuidoras tienda a tienda en la ciudad de Ibagué

dc.creator	Saavedra Moreno, Carolina
dc.creator	Garzón Quiroga, Julián Alonso
dc.creator	Tovar Perilla, Nelson Javier
dc.creator	Arenas Quimbayo, Omar Arley
dc.date	2022-03-02
dc.date.accessioned	2022-04-27T16:34:24Z
dc.date.available	2022-04-27T16:34:24Z
dc.identifier	http://revistas.sena.edu.co/index.php/RVI/article/view/472
dc.identifier	10.23850/2422068X.472
dc.identifier.uri	http://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/31013
dc.description	In the direct store to store distribution sector, currently, there is a very competitive environment. For this reason the efficiency and effectiveness of the logistics operation is a requirement to stay in the market. This study presents logistic strategies derived from the characterization and consolidation of the logistics profile of a group of the direct store to store distribution companies in the city of Ibagué. As a result of these findings the weaknesses were mainly related to the variables in chain planning. Strategies are configured as an opportunity to strengthen logistical processing and are initially framed in areas of the process of formation and formalization, rather than in the investment of new technologies.	en-US
dc.description	En el sector de la distribución TaT actualmente se presenta un ambiente altamente competitivo. Por esta razón la eficiencia y eficacia en la operación logística es un requerimiento para mantenerse en el mercado. En este estudio se presentan estrategias logísticas derivadas de la caracterización y consolidación del perfil logístico de un grupo de empresas distribuidoras TaT de la ciudad de Ibagué. Como resultado de este diagnóstico se encontraron debilidades principalmente en las variables relacionadas con la planeación de la cadena. Las estrategias se configuran en una oportunidad para fortalecer los procesos logísticos y están enmarcadas inicialmente en áreas de formación y formalización de los procesos antes que en la inversión de nuevas tecnologías.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Servicio Nacional de Aprendizaje Sena, Regional Tolima, Centro de Comercio y Servicios	es-ES
dc.relation	http://revistas.sena.edu.co/index.php/RVI/article/view/472/4868
dc.rights	Derechos de autor 2016 Derechos reservados	es-ES
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	es-ES
dc.source	Vía innova; Vol. 3 Núm. 1 (2016): Revista Vía Innova; 33-49	es-ES
dc.source	2590-7956
dc.source	2422-068X
dc.subject	Distribution	en-US
dc.subject	Logistical strategies	en-US
dc.subject	Supply chain.	en-US
dc.subject	Distribución	es-ES
dc.subject	Estrategia logística	es-ES
dc.subject	Cadena de suministro.	es-ES
dc.title	Formulation and implementation of logistics strategies: case of store-to-store distribution companies in the city of Ibagué	en-US
dc.title	Formulación e implementación de estrategias logísticas: caso empresas distribuidoras tienda a tienda en la ciudad de Ibagué	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion

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