Mostrar el registro sencillo del ítem

Strategic groups in higher education: university market in Chile

Grupos estratégicos en educación superior: mercado universitario de Chile;
Grupos estratégicos no ensino superior: mercado universitário no Chile

dc.creatorAraya-Castillo, Luis
dc.creatorYañez-Jara, Victor Manuel
dc.creatorRivera-Flores, Yuracid Fernanda
dc.creatorBarrientos, Nicolás
dc.date2018-06-30
dc.date.accessioned2022-05-25T14:15:50Z
dc.date.available2022-05-25T14:15:50Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/entramado/article/view/4759
dc.identifier10.18041/1900-3803/entramado.2.4759
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/36830
dc.descriptionThe present research is based on the theory of strategic groups to study the competitive dynamics of universities. First, using exploratory factor analysis and information from the set of universities that operated in Chile in 2014, it was found that the competitive dynamics of the university market is determined by the strategic dimensions: reputation, social responsibility, on-line education, scope, corporate governance, infrastructure, and advertising. Secondly, the cluster analysis of k-means was applied to obtain ten strategic groups of Chilean universities; the universities are grouped in these clusters according to the positioning they have in each of the strategic dimensions. Third, Pearson’s correlation analysis was used, and it concluded that the performance of universities (measured by the increase in undergraduate and postgraduate enrollment, position in the rankings, career fees, and financial indicators) is consistent with the decisions and deployment of resources that make the different strategic dimensions.en-US
dc.descriptionLa presente investigación hace uso de la teoría de grupos estratégicos para estudiar la dinámica competitiva de las universidades. En primer lugar, haciendo uso del análisis factorial exploratorio y con información del conjunto de universidades que al año 2014 operaban en Chile, se obtuvo que la dinámica competitiva del mercado universitario se determina por las dimensiones estratégicas: reputación, responsabilidad social, educación a distancia, ámbito, gobierno corporativo, infraestructura, y publicidad. En segundo lugar, se aplicó el análisis de clúster de k medias para obtener diez grupos estratégicos de universidades chilenas; las universidades se agrupan en estos clústeres de acuerdo con el posicionamiento que tienen en cada una de las dimensiones estratégicas. En tercer lugar, se hizo uso del análisis de correlación de Pearson y se concluyó que el desempeño de las universidades (medido por el incremento en la matrícula de pregrado y posgrado, posición en los rankings, arancel de las carreras, e indicadores financieros) es coherente con las decisiones y despliegue de recursos que hacen de las distintas dimensiones estratégicas.es-ES
dc.descriptionA presente pesquisa faz uso da teoria de grupos estratégicos para estudar a dinâmica competitiva das universidades. Primeiro, utilizando análise fatorial exploratória e informações do conjunto de universidades que operaram no Chile em 2014, determinou-se que a dinâmica competitiva do mercado universitário é determinada pelas dimensões estratégicas: reputação, responsabilidade social, educação a distância, escopo, governança corporativa, infraestrutura e publicidade. Em segundo lugar, a análise de cluster da média k foi aplicada para obter dez grupos estratégicos de universidades chilenas; as universidades são agrupadas nesses clusters de acordo com o posicionamento que possuem em cada uma das dimensões estratégicas. Terceiro, utilizou-se a análise de correlação de Pearson e concluiu-se que o desempenho das universidades (medido pelo aumento da matrícula em cursos de graduação e pós-graduação, posição no ranking, taxas de carreira e indicadores financeiros) é consistente com as decisões e implantação de recursos que fazem as diferentes dimensões estratégicas.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/xml
dc.formatapplication/epub+zip
dc.formataudio/mpeg
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/entramado/article/view/4759/4076
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/entramado/article/view/4759/4525
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/entramado/article/view/4759/4693
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/entramado/article/view/4759/4694
dc.rightsDerechos de autor 2018 Entramadoes-ES
dc.sourceEntramado; Vol. 14 No. 2 (2018): Entramado; 74-94en-US
dc.sourceEntramado; Vol. 14 Núm. 2 (2018): Entramado; 74-94es-ES
dc.sourceEntramado; v. 14 n. 2 (2018): Entramado; 74-94pt-BR
dc.source2539-0279
dc.source1900-3803
dc.subjectEducación superiores-ES
dc.subjectdinámica competitivaes-ES
dc.subjectgrupos estratégicoses-ES
dc.subjectuniversidadeses-ES
dc.subjectChilees-ES
dc.subjectHigher educationen-US
dc.subjectcompetitive dynamicsen-US
dc.subjectstrategic groupsen-US
dc.subjectuniversitiesen-US
dc.subjectChileen-US
dc.subjectEnsino superiorpt-BR
dc.subjectdinâmica competitivapt-BR
dc.subjectgrupos estratégicospt-BR
dc.subjectuniversidadespt-BR
dc.subjectChilept-BR
dc.titleStrategic groups in higher education: university market in Chileen-US
dc.titleGrupos estratégicos en educación superior: mercado universitario de Chilees-ES
dc.titleGrupos estratégicos no ensino superior: mercado universitário no Chilept-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer

No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • 6 [542]

Mostrar el registro sencillo del ítem