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Human resource management practices that contribute to peace: the case of two Colombian companies

Prácticas de gestión humana que contribuyen a la paz: el caso de dos empresas colombianas;
Práticas de gestão de recursos humanos que contribuem para a paz: o caso de duas empresas colombianas

dc.creatorSalas-Arbeláez, Laura
dc.creatorGarcía Solarte, Mónica
dc.creatorMurillo Vargas, Guillermo
dc.date2021-06-06
dc.date.accessioned2022-05-25T14:16:20Z
dc.date.available2022-05-25T14:16:20Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/entramado/article/view/6847
dc.identifier10.18041/1900-3803/entramado.2.6847
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/36931
dc.descriptionObjective: To identify the human management practices that contribute to the construction of peace in Colombia. Methodology: A selection of two case studies is made where a methodology with a qualitative approach is applied in which semi-structured interviews are carried out with the personnel of each case. Result: It is identified that the categories: planning and organization, incorporation and adaptation, compensation and well-being, and personnel development, have practices that contribute to the construction of peace, while relations with employees do not. In the case of incorporation and adaptation of personnel, it is identified that a third party is used for the design and execution of these practices. Conclusions: It is evident that human management has a fundamental contribution to the permanence of employees who are victims or ex-combatants. Human management areas must consolidate, make more flexible and normalize these processes to guarantee their contribution to peace and avoid the repetition of the conflict.en-US
dc.descriptionObjetivo: Identificar las prácticas de gestión humana que contribuyen a la construcción de la paz en Colombia. Metodología: Se realiza una selección de dos casos de estudio donde se aplica una metodología con enfoque cualitativo en la que se realizan entrevistas semiestructuradas al personal de cada caso. Resultado: Se identifica que las categorías: planeación y organización, incorporación y adaptación, compensación y bienestar, y desarrollo de personal, tienen prácticas de contribuyen a la construcción de la paz, mientras que las relaciones con los empleados no. En el caso de incorporación y adaptación de personal, se identifica que se utiliza un tercero para el diseño y ejecución de estas prácticas. Conclusiones: Se evidencia que la gestión humana tiene un aporte fundamental en la permanencia de los empleados que son víctimas o excombatientes. Las áreas de gestión humana deben consolidar, flexibilizar y normalizar estos procesos para garantizar su contribución a la paz y evitar la repetición del conflicto.es-ES
dc.descriptionObjetivo: Identificar as práticas de gestão humana que contribuem para a construção da paz na Colômbia. Metodologia: É feita uma seleção de dois estudos de caso onde é aplicada uma metodologia com abordagem qualitativa em que são realizadas entrevistas semiestruturadas com o pessoal de cada caso. Resultado: Identifica-se que as categorias: planejamento e organização, incorporação e adaptação, remuneração e bem-estar e desenvolvimento de pessoas possuem práticas que contribuem para a construção da paz, enquanto as relações com os empregados não. No caso de incorporação e adaptação de pessoal, identifica-se que é contratado um terceiro para a concepção e execução dessas práticas. Conclusões: É evidente que a gestão humana tem uma contribuição fundamental para a permanência de funcionários vítimas ou ex-combatentes. As áreas de gestão humana devem se consolidar, flexibilizar e normalizar esses processos para garantir sua contribuição para a paz e evitar a repetição do conflito.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/entramado/article/view/6847/6914
dc.rightsDerechos de autor 2021 Entramadoes-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es-ES
dc.sourceEntramado; Vol. 17 No. 2 (2021): Entramado; 130-145en-US
dc.sourceEntramado; Vol. 17 Núm. 2 (2021): Entramado; 130-145es-ES
dc.sourceEntramado; v. 17 n. 2 (2021): Entramado; 130-145pt-BR
dc.source2539-0279
dc.source1900-3803
dc.subjectGestión humanaes-ES
dc.subjectConstrucción de pazes-ES
dc.subjectPosconflictoes-ES
dc.subjectPazes-ES
dc.subjectPyMEses-ES
dc.subjectHuman managementen-US
dc.subjectPeace buildingen-US
dc.subjectPost-conflicten-US
dc.subjectPeaceen-US
dc.subjectSMEsen-US
dc.subjectGestão humanapt-BR
dc.subjectConstrução da pazpt-BR
dc.subjectPós-conflitopt-BR
dc.subjectPazpt-BR
dc.subjectPMEpt-BR
dc.titleHuman resource management practices that contribute to peace: the case of two Colombian companiesen-US
dc.titlePrácticas de gestión humana que contribuyen a la paz: el caso de dos empresas colombianases-ES
dc.titlePráticas de gestão de recursos humanos que contribuem para a paz: o caso de duas empresas colombianaspt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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