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Management system of strategic marketing for the company ETERNIT, in Barranquilla city

Sistema de gestión de marketing estratégico para la empresa ETERNIT, en la ciudad de Barranquilla

dc.creatorCamargo Mejía, Maryuris Rosa
dc.creatorLozada Carbonell, Rocío
dc.creatorSantamaría Constante, Brian de J.
dc.date2021-03-04
dc.date.accessioned2022-05-25T14:19:16Z
dc.date.available2022-05-25T14:19:16Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/dictamenlibre/article/view/2900
dc.identifier10.18041/2619-4244/dl.19.2900
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/37271
dc.descriptionThis document is the result of research productivity and competitiveness of the company Eternit, belonging to the construction sector in Barranquilla city, whose purpose is to propose a model of a system of strategic marketing management that can be implemented in this business. For this purpose, conducted an investigation of analytic-inductive type, set in a quantitative paradigm, as the proposal sought the causes impeding the optimization of resources sought by the logistics and the achievement of strategic thinking, so he forced to perform: a diagnosis of the current situation of the company in reference to its management model; made an assessment of existing models and the most relevant elements that were used in building management system that will optimize marketing strategic decision of top management to its interior were chosen.en-US
dc.descriptionEl presente artículo es producto de una investigación de la productividad y competitividad de la empresa Eternit, perteneciente al sector de la construcción ubicada en la ciudad de Barranquilla, cuyo propósito es proponer un modelo de sistema en gestión de marketing estratégico que pueda ser implementado en esta empresa. Para esto, se llevó a cabo una investigación de tipo analítico-inductivo, enmarcado en un paradigma cuantitativo, ya que la propuesta buscó las causas que obstaculizan la optimización de los recursos buscados por la logística y la consecución del pensamiento estratégico, por lo que obligó a realizar: un diagnóstico de la situación actual de esta empresa en referencia a su modelo de gestión; se hizo una evaluación de los modelos existentes y se escogieron los elementos más pertinentes que sirvieron en la construcción de un sistema de gestión de marketing estratégico que optimizará la toma de decisiones de la alta dirección a su interior.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/dictamenlibre/article/view/2900/2553
dc.rightsDerechos de autor 2018 Dictamen Librees-ES
dc.sourceDictamen Libre; No. 19 (2016): Dictamen Libre; 41-56en-US
dc.sourceDictamen Libre; Núm. 19 (2016): Dictamen Libre; 41-56es-ES
dc.source2619-4244
dc.source0124-0099
dc.subjectSistema de Gestiónes-ES
dc.subjectMarketing Estratégicoes-ES
dc.subjectSector de la Construcciónes-ES
dc.subjectCompetitividades-ES
dc.subjectPlásticoes-ES
dc.subjectSystem Managementen-US
dc.subjectStrategic Marketingen-US
dc.subjectConstruction Industryen-US
dc.subjectCompetitivenessen-US
dc.subjectPlasticen-US
dc.titleManagement system of strategic marketing for the company ETERNIT, in Barranquilla cityen-US
dc.titleSistema de gestión de marketing estratégico para la empresa ETERNIT, en la ciudad de Barranquillaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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