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Evaluation of inventory management policies of medicines in a multi-level and multi-product system in the university hospital of the samaritana (hus)

Evaluación de politicas de gestión de inventarios de medicamentos para un sistema multinivel y multiproducto en el hospital universitario de la samaritana (hus)

dc.creatorOtálora A, Luis A.
dc.creatorMurillo H, Leidy S.
dc.creatorCamacho O., Manuel Á.
dc.creatorDuarte F, Edgar L.
dc.creatorAhumada P, Aura E.
dc.date2016-12-01
dc.date.accessioned2022-05-25T14:21:37Z
dc.date.available2022-05-25T14:21:37Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/ingeniare/article/view/401
dc.identifier10.18041/1909-2458/ingeniare.21.401
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/37481
dc.descriptionThe research analyzed the efficiency of inventory management process in a multilevel system with M-suppliers, a one warehouse (BC), and four retails for supply chain for drugs at the University Hospital of the Samaritana, In order to determine the appropriate order from the central warehouse to suppliers and pharmacies from auxiliary to the central warehouse, minimizing the total cost of inventory investment and in turn the percentage of the number of days with quantities missing. Of the computational results obtained in the initial validation it is concluded that the application of the proposed model generates a saving of 50% in the total investment costs and 95% in the number of days with missing for auxiliary pharmacies. en-US
dc.descriptionEn la investigación se analizó la eficiencia del proceso de gestión de inventarios en un sistema multinivel con M-proveedores, una bodega central (BC), y cuatro minoristas para la cadena de abastecimiento de medicamentos del Hospital Universitario de la Samaritana, con el objetivo de determinar las cantidades adecuadas de pedido desde la bodega central hacia sus proveedores y desde las farmacias auxiliares hacia la bodega central, minimizando el costo total de inversión en inventario y a su vez el porcentaje del número de días con unidades faltantes. De los resultados computacionales obtenidos en la validación inicial se concluye, que la aplicación del modelo propuesto genera un ahorro del 50% en los costos totales de inversión y 95% en el número de días con faltantes para las farmacias auxiliares.   es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/ingeniare/article/view/401/313
dc.sourceIngeniare; No. 21 (2016): INGENIARE; 93-107en-US
dc.sourceIngeniare; Núm. 21 (2016): INGENIARE; 93-107es-ES
dc.source2390-0504
dc.source1909-2458
dc.subjectCadena de abastecimientoes-ES
dc.subjectcosto de inversión en inventarioes-ES
dc.subjectgestión de inventarios;es-ES
dc.subjectporcentaje de unidades faltanteses-ES
dc.subjectsistema de inventarios 1 almacén y N-minoristases-ES
dc.subjectSupply chainen-US
dc.subjectthe total cost of inventory investmenten-US
dc.subjectinventory managementen-US
dc.subjectpercentage of the number of days with quantities missingen-US
dc.subjectOneWarehouse N-Retailer systemen-US
dc.titleEvaluation of inventory management policies of medicines in a multi-level and multi-product system in the university hospital of the samaritana (hus)en-US
dc.titleEvaluación de politicas de gestión de inventarios de medicamentos para un sistema multinivel y multiproducto en el hospital universitario de la samaritana (hus)es-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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