El Lean Construcción como estrategia de mejora continua en empresas dedicadas a la construcción de infraestructura vial en la ciudad de Cúcuta.

Diaz Bateca, Diana Carolina; Rolón Cárdenas, Olga Paola

dc.creator	Diaz Bateca, Diana Carolina
dc.creator	Rolón Cárdenas, Olga Paola
dc.date	2021-11-04
dc.date.accessioned	2022-05-25T14:25:50Z
dc.date.available	2022-05-25T14:25:50Z
dc.identifier	https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/interfaces/article/view/8255
dc.identifier.uri	http://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/37713
dc.description	El Lean Construction se basa en la gestión de proyectos de construcción mediante la aplicación de la mejora continua y el Lean Manufacturing. Este método Lean se fundamenta en la búsqueda que propone la gerencia sobre la mejora continua,en la reducción de pérdidas de materiales y en la generación de valor agregado para el producto final. El objetivo del artículo fue establecer los beneficios que ofrece el Lean Construction como estrategia de mejora continua en las empresasdedicadas a la construcción de infraestructura vial en la ciudad de Cúcuta. La metodología fue cuantitativa y de tipo descriptiva para aplicar y analizar un cuestionario basado en 10 preguntas de selección múltiple sobre las condicionesde dirección, control y principales fallas de los procesos constructivos. Los resultados demostraron que las empresas tienen un bajo nivel de implementación de la filosofía Lean y no se tienen en cuenta los principios de flexibilidad de procesos, gestión visual o verificación minuciosa del rendimiento de obra. Por lo tanto, se propusieron estrategias que pueden ser adoptadas por las empresaspara generar valor agregado, entre las que se cuentan Last Planner System, ValueStream Mapping, Lean Project Delivery System, mediciones de pérdidas, SMED(Single-Minute Exchange of Die) y el método Kanban.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Interfaces	es-ES
dc.relation	https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/interfaces/article/view/8255/7363
dc.rights	Derechos de autor 2021 Interfaces	es-ES
dc.source	Interfaces; Vol. 3 Núm. 1 (2020): Interfaces	es-ES
dc.source	2619-4465
dc.source	2619-4473
dc.subject	lean construction	es-ES
dc.subject	mejora continua	es-ES
dc.subject	proyecto vial	es-ES
dc.subject	presupuesto de obra	es-ES
dc.title	El Lean Construcción como estrategia de mejora continua en empresas dedicadas a la construcción de infraestructura vial en la ciudad de Cúcuta.	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Artículo revisado por pares	es-ES

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