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Process-based approach as a steady strategy for transforming enterprises

Enfoque basado en procesos como estrategia de dirección para las empresas de transformación

dc.creatorHernández Palma, Hugo
dc.creatorMartínez Sierra, David
dc.creatorCardona Arbeláez, Diego
dc.date2016-01-01
dc.date.accessioned2022-05-25T14:26:28Z
dc.date.available2022-05-25T14:26:28Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/499
dc.identifier10.18041/2382-3240/saber.2016v11n1.499
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/37840
dc.descriptionA competitive organization that is able to generate value to their internal and external customers, while improving productivity, optimize their operational and management costs and increase its profitability. This is now possible, through the management system based on processes, which allows companies to have a results-oriented management, based on systemic processes that directly from the planning and integration of resources depends, including, the most important human. This research is directed to manufacturing plastics companies located in the Colombian Caribbean region; It is structured under a quantitative approach and developed through a closed survey using Likert Scale. Among the most significant findings it is that some of the companies under study have not incorporated or at least not in the proper way the process approach within its management system.en-US
dc.descriptionUna organización competitiva es aquella capaz de generar valor a sus clientes internos y externos, al tiempo que mejore su productividad, optimice sus costos operativos y de gestión e incremente sus niveles de rentabilidad. Esto es posible en la actualidad, a través del sistema de gestión basado en procesos, el cual permite a las compañías tener una dirección orientada hacia los resultados, en función de procesos sistémicos que depende directamente de la planeación e integración de los recursos, entre ellos, el más importante, el humano. La presente investigación se direcciona a las empresas manufactureras de plásticos ubicadas en la región caribe colombiana; se estructura bajo un enfoque cuantitativo y se desarrolla por medio de una encuesta cerrada haciendo uso de la Escala de Likert. Dentro de los hallazgos más significativos se encuentra que algunas de las empresas objeto de estudio no han incorporado o, al menos no de la manera adecuada el enfoque por procesos dentro de su sistema de gestión.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Libre - Sede Cartagenaes-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/499/391
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol. 11 No. 1 (2016): know, Science and Freedom Journal; 141-150en-US
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol. 11 Núm. 1 (2016): Revista Saber,Ciencia y Libertad; 141-150es-ES
dc.source2382-3240
dc.source1794-7154
dc.subjectCompetitividades-ES
dc.subjectEnfoque basado en procesoses-ES
dc.subjectMejora continuaes-ES
dc.subjectSatisfacciónes-ES
dc.subjectPartes de interéses-ES
dc.subjectSistema de gestión.es-ES
dc.subjectCompetitivenessen-US
dc.subjectProcess approachen-US
dc.subjectContinuous Improvementen-US
dc.subjectSatisfactionen-US
dc.subjectParties of interesten-US
dc.subjectManagement systemen-US
dc.titleProcess-based approach as a steady strategy for transforming enterprisesen-US
dc.titleEnfoque basado en procesos como estrategia de dirección para las empresas de transformaciónes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeempresa y sociedades-ES


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