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dc.creatorChamorro Futinico, Julio César
dc.creatorLópez Pita, Manuell Guillermo
dc.date2015-07-01
dc.date.accessioned2022-05-25T14:26:38Z
dc.date.available2022-05-25T14:26:38Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/793
dc.identifier10.18041/2382-3240/saber.2015v10n2.793
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/37879
dc.descriptionThe National Development Plan 2010-2014 proposed the strengthening of new industries focus on innovation as one of the “locomotives of growth” and identified four sectors called world classes, considered strategic for Colombia, which are supported by the Productive Transformation Program (PTP) created by the CONPES 3527 and 3678 with the purpose of developing highly competitive sectors and addedvalue producers (Porter, 1990). In the period 2008-2013 the PTP presented unsatisfactory indicators and this is attributed to the existence other industries with better financial indicators that attract investment, placing large sums of capital in sectors that do not produce higher added-value as those related to mining. Therefore, the objective of this document is to assess the financial efficiency of these sectors by applying the methodology of Economic Value Added (EVA) from the operating results and their capacity to cover the cost of capital (Stern, Shiely, & Ross, 2001). The results obtained show that these sectors destroy economic added-value, due to the cost of capital, which increases with the expected rates of return for investors, considering other more profitable sectorsen-US
dc.descriptionEl Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 propuso el fortalecimiento de los nuevos sectores basados en innovación como una de las locomotoras de crecimiento y se identificaron cuatro sectores llamados de clase mundial3 , considerados estratégicos para Colombia, que son apoyados por el Programa de Transformación Productiva (PTP) creado por los CONPES 3527 y 3678 con el propósito de desarrollar sectores altamente competitivos y generadores de valor agregado (Porter, 1990). En el periodo 2008-2013 el PTP presenta indicadores poco satisfactorios y esto se le atribuye a que existen otras industrias con mejores indicadores financieros que atraen la inversión, colocando grandes capitales en sectores que no generan mayor valor agregado como los relacionados con la extracción minera. Por tanto el objetivo del presente documento es evaluar la eficiencia financiera de dichos sectores aplicando la metodología de Economic Added Value (EVA) a partir de los resultados operativos y su capacidad de cubrir los costos del capital (Stern, Shiely, & Ross, 2001). Obteniendo como resultado que estos sectores destruyen valor económico agregado, debido a los costos del capital, que se incrementan con las tasas de rendimiento esperadas por los inversionistas al considerarse otros sectores más rentableses-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Libre - Sede Cartagenaes-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/793/620
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol. 10 No. 2 (2015): know, Science and Freedom Journal; 159-178en-US
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol. 10 Núm. 2 (2015): Revista Saber,Ciencia y Libertad; 159-178es-ES
dc.source2382-3240
dc.source1794-7154
dc.subjectCompetitividades-ES
dc.subjectEVAes-ES
dc.subjectValor Agregadoes-ES
dc.subjectVentajas Comparativases-ES
dc.subjectVentajas Competitivases-ES
dc.subjectCompetitivenessen-US
dc.subjectEVAen-US
dc.subjectAdded-Valueen-US
dc.subjectComparative Advantagesen-US
dc.subjectCompetitive Advantagesen-US
dc.titleEvaluación de la eficiencia financiera en cuatro sectores de clase mundiales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeEmpresarial, logistica, financieraes-ES


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