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El modelo de responsabilidad social empresarial como estrategia en el sector inmobiliario en el Ecuador

dc.creatorKoehn, Peter
dc.creatorFierro Ulloa, Isidro
dc.date2015-01-01
dc.date.accessioned2022-05-25T14:26:40Z
dc.date.available2022-05-25T14:26:40Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/875
dc.identifier10.18041/2382-3240/saber.2015v10n1.875
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/37890
dc.descriptionThe present article is about the impact of the model of Entrepreneurial Social Responsibility (ESR) in the management of the organizations of the Real State and Construction sectors. The paper underlines through the methodology of case analysis, two examples of organizations in Latin America (a Chilean and a Mexican) that have successfully applied the ESR model and compare it to a company in Ecuador in the Real Estate sector that wants to follow this model. The results prove that these companies have had a positive impact on their stakeholders and that the adoption of the ERS model is a fundamental part of their strategy for sustainability on the long run. In this sense, we analyze the context of the country and how Ecuador’s legislation has played an important role on incentivizing the companies to look for business models that are inclusive and responsible with their surroundingen-US
dc.descriptionEn este artículo se discute el impacto del modelo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la gestión de las organizaciones del sector inmobiliario y de la construcción. El estudio detalla mediante la metodología de análisis de casos, dos ejemplos de organizaciones en América Latina (una chilena y una mexicana) que han aplicado con éxito el modelo de RSE y lo compara con el caso de una empresa en el Ecuador en el sector inmobiliario que está buscando seguir este modelo. Los resultados muestran que estas empresas han tenido un impacto positivo en sus stakeholders y que la adopción del modelo de RSE es parte fundamental de su estrategia para la sostenibilidad a largo plazo. En este sentido, se analiza el entorno del país y cómo la legislación en el Ecuador ha jugado un papel importante en incentivar a las empresas a buscar modelos de negocio incluyentes y socialmente responsables con su entorno.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Libre - Sede Cartagenaes-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/875/677
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol. 10 No. 1 (2015): know, Science and Freedom Journal; 101-114en-US
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol. 10 Núm. 1 (2015): Revista Saber,Ciencia y Libertad; 101-114es-ES
dc.source2382-3240
dc.source1794-7154
dc.subjectResponsabilidad social empresariales-ES
dc.subjectStakeholderses-ES
dc.subjectSostenibilidades-ES
dc.subjectSector inmobiliarioes-ES
dc.subjectEstrategiaes-ES
dc.subjectEntrepreneurial social responsibilityen-US
dc.subjectStakeholders,en-US
dc.subjectSustainabilityen-US
dc.subjectReal estate sectoren-US
dc.subjectStrategyen-US
dc.titleEl modelo de responsabilidad social empresarial como estrategia en el sector inmobiliario en el Ecuadores-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeResponsabilidad sociales-ES


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