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Organizational change in the Colombian health system. A look from the institutional perspective.

Cambio organizacional en el sistema de salud colombiano. Una mirada desde la perspectiva institucional.

dc.creatorSuárez-Pineda, Marlén
dc.creatorUrbiola-Solís, Alejandra Elizabeth
dc.date2019-04-08
dc.date.accessioned2022-05-25T14:27:38Z
dc.date.available2022-05-25T14:27:38Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/5205
dc.identifier10.18041/2382-3240/saber.2019v14n1.5205
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/38108
dc.descriptionConventional organizational theory has dealt with the phenomenon of change in organizations from different approaches, putting rationalist logic before relativist visions. This work aims at approaching this concept from the institutional perspective, through a case study in a regional hospital in Colombia. The study is based on the subjective paradigm that, using an interpretative methodology, aims at understanding the reality, from the perspective of the subjects that perform the social action. Partial findings indicate that the pressures of the organizational field produce a process of institutionalization in hospital organizations, which guide their structures and plans towards compliance with the field, to ensure legitimacy and with it its permanence. This research is an empirical evidence of organizational action as a social construct, which is supported by the theorists of sociological neo-institutionalism.en-US
dc.descriptionLa teoría organizacional convencional se ha ocupado del fenómeno del cambio en las organizaciones desde distintos enfoques, anteponiendo las lógicas racionalistas a las visiones relativistas. Se pretende con este trabajo hacer la aproximación desde la perspectiva institucional, a través del estudio de caso en un hospital regional de Colombia. Se trata de un estudio amparado en el paradigma subjetivo que utilizando una metodología interpretativa, pretende la comprensión de la realidad, a partir de la lente de los sujetos que desarrollan la acción social. Hallazgos parciales señalan que las presiones del campo organizacional producen un proceso de institucionalización en las organizaciones hospitalarias, las que orientan sus estructuras y planes hacia la conformidad con el campo, para asegurar la legitimidad y con ella su permanencia. Esta investigación se convierte en una evidencia empírica de la acción organizacional como constructo social, que sostienen los teóricos del neoinstitucionalismo sociológico.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Libre - Sede Cartagenaes-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/5205/4408
dc.rightsDerechos de autor 2019 Saber, Ciencia y Libertades-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol. 14 No. 1 (2019): Revista Saber, Ciencia y Libertad; 68-79en-US
dc.sourceSaber, Ciencia y Libertad; Vol. 14 Núm. 1 (2019): Revista Saber, Ciencia y Libertad; 68-79es-ES
dc.source2382-3240
dc.source1794-7154
dc.subjectcambio organizacionales-ES
dc.subjectperspectiva institucionales-ES
dc.subjectsistema de saludes-ES
dc.subjectOrganizational changeen-US
dc.subjectinstitutional perspectiveen-US
dc.subjecthealth systemen-US
dc.titleOrganizational change in the Colombian health system. A look from the institutional perspective.en-US
dc.titleCambio organizacional en el sistema de salud colombiano. Una mirada desde la perspectiva institucional.es-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeDerecho constitucionales-ES


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