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La metodología de los costos híbridos como fuente en el diseño de los indicadores de costos y gestión: “Perspectiva de aplicación micro, pequeñas, medianas y grandes empresas”;
A metodologia dos custos híbridos como fonte na configuração dos indicadores: Perspectiva de aplicação nas micro, pequenas, médias e grandes empresas”

dc.creatorRincón Soto, Carlos Augusto
dc.creatorVergara Mesa, Gerardo Alexander
dc.date2013-12-01
dc.date.accessioned2022-05-25T14:30:25Z
dc.date.available2022-05-25T14:30:25Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/libreempresa/article/view/2999
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/38466
dc.descriptionEconomic organizations are conducted under management models, with the aim of creating organizational strategy adjusted to fulfill the objectives. A variety of models that are heterogeneous in the various fields of action, given the diversity of scenarios and particular phenomena to which an organization is exposed in a changing economy, inconsistent and uncertain in some cases, which must deal with management, with indicators that enable the analysis and understanding of the evolution of the environment, assessment of past, present and control planning for the future, which are obtained by means of an information system management costs IACS aligned management model. Organizations implemented various management approaches that require a heterogeneous variety of indicators, which ultimately requires a special, complex and versatile modeling to design IACS required to achieve deductively applicative integrate different conceptualizations of the various systems and management methods costs; hybridization patterns.en-US
dc.descriptionLas organizaciones económicas son conducidas bajo modelos gerenciales, con el ánimo de crear la estrategia organizacional, ajustada al cumplimiento de los objetivos. Existe una variedad de modelos, que son heterogéneos en los diversos campos de acción, dada la diversidad de escenarios y fenómenos particulares a los cuales se ve expuesta una organización, en una economía cambiante, en algunos casos inconsistente e incierta, de la cual debe ocuparse la gerencia, con indicadores que posibiliten el análisis e inteligencia del devenir del entorno, evaluación del pasado, control del presente y planeación del futuro, que son obtenidos por medio de un sistema de información de gestión de costos SIGC, alineado al modelo gerencial. Las organizaciones implementan diversos enfoques de gestión, que requieren una variedad heterogénea de indicadores, que en última requiere de una modelización especial, compleja y versátil al diseñar SIGC, para lograrlo se requiere integrar deductivamente diferentes conceptualizaciones aplicativas de los distintos sistemas y métodos de gestión de costos; una hibridación de modelos.es-ES
dc.descriptionAs organizações econômicas são conduzidas sob modelos gerenciais, visando criar a estratégia organizacional, ajustada ao cumprimento dos objetivos. Existe uma variedade de modelos, que são heterogêneos nos diversos campos de ação, dada a diversidade de cenários e fenômenos particulares aos quais se vê exposta uma organização, em uma economia oscilante, em alguns casos inconsistente e incerta, da qual a gerência deve ocupar-se, com indicadores que possibilitem a análise e a inteligência do suceder do ambiente, avaliação do passado, controle do presente e planejamento do futuro, que se obtém por meio de um sistema de informação de gestão de custos SIGC, alinhado ao modelo gerencial. As organizações implementam diversos enfoques de gestão, que requerem una variedade heterogênea de indicadores, que no final requer de um modelamento especial, complexo e versátil ao configurar a SIGC, para ter sucesso é preciso integrar dedutivamente diferentes conceituações aplicativas de diferentes sistemas e métodos de gestão de custos; uma hibridização de modelos.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/libreempresa/article/view/2999/2410
dc.sourceLIBRE EMPRESA; Vol. 10 No. 2 (2013): Libre Empresa; 99-120en-US
dc.sourceLibre Empresa; Vol. 10 Núm. 2 (2013): Libre Empresa; 99-120es-ES
dc.source2538-9904
dc.source1657-2815
dc.subjectMetodologíases-ES
dc.subjectcostos híbridoses-ES
dc.subjectmétodo inductivoes-ES
dc.subjectmétodo deductivoes-ES
dc.subjectindicadoreses-ES
dc.subjectgestiónes-ES
dc.subjecteficienciaes-ES
dc.subjecteficaciaes-ES
dc.subjectMethodologiesen-US
dc.subjectHybrid Costsen-US
dc.subjectinductive methoden-US
dc.subjectdeductive methoden-US
dc.subjectindicatorsen-US
dc.subjectmanagementen-US
dc.subjectefficiencyen-US
dc.subjecteffectivenessen-US
dc.subjectMetodologiaspt-BR
dc.subjectcustos híbridospt-BR
dc.subjectmétodo indutivopt-BR
dc.subjectmétodo dedutivopt-BR
dc.subjectindicadorespt-BR
dc.subjectgestãopt-BR
dc.subjecteficiênciapt-BR
dc.subjecteficaciapt-BR
dc.titleThe methodology of hybrid cost as a source in the design of cost management indicators: “Outlook application micro, small, medium and large companies”en-US
dc.titleLa metodología de los costos híbridos como fuente en el diseño de los indicadores de costos y gestión: “Perspectiva de aplicación micro, pequeñas, medianas y grandes empresas”es-ES
dc.titleA metodologia dos custos híbridos como fonte na configuração dos indicadores: Perspectiva de aplicação nas micro, pequenas, médias e grandes empresas”pt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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