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Buenas Prácticas de Liderazgo Aplicada a las Organizaciones Sociales Desde la Formación en Investigación en Comunidades de Cartagena.

dc.creatorJiménez Castro, Joaquín
dc.creatorArellano Sánchez, Edinson
dc.date2020-11-30
dc.date.accessioned2022-05-25T14:35:35Z
dc.date.available2022-05-25T14:35:35Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/gerencia_libre/article/view/6981
dc.identifier10.18041/2422-1732/gerencia_libre.0.2019.6981
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/38676
dc.descriptionComo estrategia de intervención social unido a la formación académica a partir de la Asignatura de Dirección y Liderazgo, se presenta una serie de casos relacionados con Fundaciones que prestan un servicio social y un espacio para que los estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Libre de Cartagena participen activamente en cambios positivos sobre comunidades vulnerables en el Distrito de Cartagena.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/gerencia_libre/article/view/6981/6150
dc.rightsDerechos de autor 2020 Gerencia Librees-ES
dc.sourceGerencia Libre; Vol. 5 (2019): Gerencia Libre; 17-31es-ES
dc.source2422-1732
dc.source2422-1732
dc.subjectDirecciónes-ES
dc.subjectComunidades-ES
dc.subjectIntervención sociales-ES
dc.subjectcambios positivoses-ES
dc.subjectliderazgoes-ES
dc.titleBuenas Prácticas de Liderazgo Aplicada a las Organizaciones Sociales Desde la Formación en Investigación en Comunidades de Cartagena.es-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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