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La Adaptabilidad Organizacional Como Estrategia en el Sector Veterinario: Caso Barranquilla.
| dc.creator | Cabarcas Solano, Adriana Joulieth | |
| dc.creator | Fontalvo Rueda, Lizeth Paola | |
| dc.creator | Rodríguez Arias, Carlos Alberto | |
| dc.creator | González Beleño, Carlos Alfonso | |
| dc.date | 2020-12-01 | |
| dc.date.accessioned | 2022-05-25T14:35:35Z | |
| dc.date.available | 2022-05-25T14:35:35Z | |
| dc.identifier | https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/gerencia_libre/article/view/6985 | |
| dc.identifier | 10.18041/2422-1732/gerencia_libre.0.2019.6985 | |
| dc.identifier.uri | http://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/38678 | |
| dc.description | La presente investigación parte del entorno organizacional de las microempresas dedicadas al servicio de veterinaria en la ciudad de Barranquilla para lo cual se han identificado las diferentes estructuras que le permiten alcanzar adaptabilidad requerida en medio de dinámicas sociales cambiantes, estos, determinarán la identificación y adopción de la configuración estratégica como parte de los retos organizacionales que deberá asumir el gerente respecto a la toma de decisiones. Para lo anterior, se aborda desde una metodología exploratoria cuantitativa, aplicando un instrumento en escala de Likert. A través de dicho instrumento fueron medidos los factores de contingencia y adaptabilidad, fundamentados en el enfoque de la teoría de la contingencia y la escuela de la configuración estratégica, representados en cinco dimensiones diferentes. Para su desarrollo se parte en la extracción de primeros componentes, obteniendo 8 componentes de los cuales solo dos reflejan el mayor grado de explicación, de acuerdo a esto se decidió renombrar dichos componentes, buscando desarrollar y explicar por medio de estos el perfil de adaptabilidad para un entorno volátil y muy cambiante. Siendo este sector un mercado en cual, se producen cambios inesperados del entorno, las decisiones y las configuraciones estratégicas en torno a la adaptabilidad, deben tomarse en el corto plazo, y para tal fin las empresas deben configurarse bajo una estructura organizacional basada en la innovación y el liderazgo, que les permita desenvolverse de manera eficiente en entornos competitivos. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Libre | es-ES |
| dc.relation | https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/gerencia_libre/article/view/6985/6152 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2020 Gerencia Libre | es-ES |
| dc.source | Gerencia Libre; Vol. 5 (2019): Gerencia Libre; 45-65 | es-ES |
| dc.source | 2422-1732 | |
| dc.source | 2422-1732 | |
| dc.title | La Adaptabilidad Organizacional Como Estrategia en el Sector Veterinario: Caso Barranquilla. | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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