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The organization as a complex system: implications on leadership conceptualization

La organización como sistema complejo: implicaciones para la conceptualización del liderazgo;
L’organisation comme un système complexe: implications pour la conceptualisation du leadership;
A organização como sistema complexo: implicações para a conceitualização da liderança

dc.creatorCONTRERAS TORRES, FRANCOISE
dc.creatorBARBOSA RAMÍREZ, DAVID
dc.creatorCASTRO RÍOS, GUIDO ANGELLO
dc.date2017-11-30
dc.date.accessioned2022-05-25T14:36:56Z
dc.date.available2022-05-25T14:36:56Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/criteriolibre/article/view/1179
dc.identifier10.18041/1900-0642/criteriolibre.2012v10n16.1179
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/38814
dc.descriptionThe implications on leadership of shifting from a conventional vision, in which the Organization looks like a machine and the leader is in charge of promoting its stability and decide the path to take, to the recent advances, in which Organization is assumed as a complex system that through selforganization generates new ways to adapt. This perspective involves deep changes in the leadership concept which is less focused on the leader and more on the leadership processes that result in the system as a product of the agent’s interaction. Through a collaborative leadership, leaders must take the Organization to a far from balanced stage in order to promote learning and innovation, being these, key aspects to the corporate sustainability.en-US
dc.descriptionSe revisaro n las implicaciones que tiene para el liderazgo el pasar de una visión convencional, en la que la organización se asemeja a una máquina y es función del líder promover su estabilidad y decidir el camino, a los recientes adelantos en los que la organización se asume como un sistema complejo que a través de la autoorganización logra generar nuevas formas que le permiten adaptarse. Esta perspectiva involucra profundos cambios en el concepto de liderazgo, menos centrado en el líder y más en los procesos de liderazgo que emergen en el sistema como producto de la interacción entre agentes. A través de un liderazgo colaborativo, los líderes deben llevar a la organización a estados lejos del equilibrio, para promover el aprendizaje y la innovación, aspectos esenciales para la perdurabilidad empresarial.es-ES
dc.descriptionNous avons examiné les implications qu’il y a pour le leadership. Le fait de passer d’un point de vue conventionnel, dans lequel l’organisation est comme une machine et c’est la fonction du leader de promouvoir la stabilité et choisir le bonne voie par rapport aux récents progrès dont l’organisation est considérée comme un système complexe qu’à travers l’auto-organisation permet concevoir nouvelles formes qui lui permettent de s’adapter. Cette perspective implique des profonds changements dans le concept de leadership moins axés sur le leader et les processus de leadership qui émergent dans le système comme un résultat de l’interaction entre les agents. Grâce au leadership de collaboration, les dirigeants doivent emmener l’organisation loin de l’équilibre, pour promouvoir l’apprentissage et l’innovation, aspects essentiels pour la durabilité des entreprises.fr-CA
dc.descriptionRevisaram-se as implicações que tem para a liderança o passar de uma visão convencional, na que a organização assemelha-se a uma máquina e é função do líder promover sua estabilidade e decidir o caminho, aos recentes adiantos nos que a organização assume-se como um sistema complexo que através da auto organização consegue gerar novas formas que permitemlhe adaptar-se. Esta perspectiva envolve profundas mudanças no conceito de liderança, menos centrado no líder e mais nos processos de liderança que emergem no sistema como produto da interação entre agentes. Através de uma liderança colaborativa, os líderes devem levar a organização a estados distantes do equilíbrio, para promover a aprendizagem e a inovação, aspectos essenciais para a perdurabilidade empresarial.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/criteriolibre/article/view/1179/912
dc.sourceCriterio Libre; Vol. 10 Núm. 16 (2012): Revista Criterio Libre No. 16; 193-206es-ES
dc.source2323-0886
dc.source1900-0642
dc.subjectSistemas adaptativos complejoses-ES
dc.subjectliderazgoes-ES
dc.subjectcomplejidades-ES
dc.subjectemergenciaes-ES
dc.subjectautoorganizaciónes-ES
dc.subjectAdaptive complex systemsen-US
dc.subjectleadershipen-US
dc.subjectcomplexityen-US
dc.subjectemergencyen-US
dc.subjectserf-organizationen-US
dc.subjectSistemas adaptativos complexospt-BR
dc.subjectliderançapt-BR
dc.subjectcomplexidadept-BR
dc.subjectemergênciapt-BR
dc.subjectauto organizaçãopt-BR
dc.subjectes systèmes adaptatifs complexesfr-CA
dc.subjectle leadershipfr-CA
dc.subjectla complexitéfr-CA
dc.subjectl’émergencefr-CA
dc.subjectl’auto-organisationfr-CA
dc.titleThe organization as a complex system: implications on leadership conceptualizationen-US
dc.titleLa organización como sistema complejo: implicaciones para la conceptualización del liderazgoes-ES
dc.titleL’organisation comme un système complexe: implications pour la conceptualisation du leadershipfr-CA
dc.titleA organização como sistema complexo: implicações para a conceitualização da liderançapt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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