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REVIEW OF LABOR FLEXIBILITY IN THE COVID-19 ERA

REVISIÓN DE LA FLEXIBILIDAD LABORAL EN LA ERA COVID-19

dc.creatorNavarrete Quezada, Alejandra
dc.creatorCruz García, Lirios
dc.creatorSánchez Sánchez , Arturo
dc.date2021-12-15
dc.date.accessioned2022-05-25T14:50:10Z
dc.date.available2022-05-25T14:50:10Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/inge_libre/article/view/8406
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/39093
dc.descriptionGross mode, the work climate has been studied as an area inherent in leadership. In the case of the one that is distinguished by its communication and vertical motivation, the work environment has been addressed as a determinant of flexibility in terms of conditions, salaries and benefits. In this regard, the objective of this paper has been to explore the dimensions of climate and labor flexibility in order to establish the dependency relationships between its indicators. A non-experimental, cross-sectional and correlational study was carried out with a non-probabilistic sample selection of 300 employees from central Mexico. The results show that the labor climate determines the flexibility, although the most recent literature warns that rather the climate mediates the relationship between the flexibility policies on staff turnover, the informal salary and the absence of benefits. Research lines are recommended concerning the incidence of leadership styles in the variables in question.en-US
dc.descriptionGrosso modo, el clima laboral se ha estudiado como un ámbito inherente al liderazgo. En el caso del que se distingue por su comunicación y motivación vertical, se ha abordado el clima laboral como determinante de la flexibilidad en cuanto a condiciones, salarios y prestaciones. En este sentido, el objetivo de este trabajo ha sido explorar las dimensiones del clima y la flexibilidad laboral para establecer las relaciones de dependencia entre sus indicadores. Se realizó un estudio no experimental, transversal y correlacional con una selección muestral no probabilística de 300 empleados del centro de México. Los resultados muestran que el clima laboral determina la flexibilidad, aunque la literatura más reciente advierte que más bien el clima media la relación entre las políticas de flexibilidad sobre la rotación de personal, el salario informal y la ausencia de beneficios. Se recomiendan líneas de investigación sobre la incidencia de estilos de liderazgo en las variables en cuestión.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/inge_libre/article/view/8406/7459
dc.sourceIngenio Libre; Vol. 9 Núm. 19 (2021): Revista Ingenio Libre No. 19; 1-25es-ES
dc.source2322-8415
dc.source1692-0767
dc.subjectFlexibilidades-ES
dc.subjectClimaes-ES
dc.subjectLiderazgoes-ES
dc.subjectRotaciónes-ES
dc.subjectSalarioes-ES
dc.subjectFlexibilityen-US
dc.subjectClimateen-US
dc.subjectLeadershipen-US
dc.subjectRotationen-US
dc.subjectSalaryen-US
dc.titleREVIEW OF LABOR FLEXIBILITY IN THE COVID-19 ERAen-US
dc.titleREVISIÓN DE LA FLEXIBILIDAD LABORAL EN LA ERA COVID-19es-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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