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Structural analysis strategic sectors. Textile sector “synthetic inputs”
Análisis estructural sectores estratégicos. Sector textil “insumos sintéticos”
dc.creator | Brand Cámaro, Fernando | |
dc.creator | Cardinale Luna, Anghela | |
dc.creator | Omaña Guerrero, Jesús Alfonso | |
dc.date | 2016-06-01 | |
dc.date.accessioned | 2022-05-25T14:51:27Z | |
dc.date.available | 2022-05-25T14:51:27Z | |
dc.identifier | https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/gestion_libre/article/view/3207 | |
dc.identifier.uri | http://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/39166 | |
dc.description | This work is a structural analysis of strategic sectors, specifically in the case of synthetic textile inputs. The analysis presented below shows a series of data from a study of the sector, to be used in the analysis, and the result should be understood as an appreciation, not as a diagnosis. The analysis consists of several parts trying to integrate the results of each of the items and return them in a result that gives us a perspective on the current situation in the area under study. The diagnosis was made through the identification of strengths, weaknesses, threats and opportunities, in order to establish strategies that allow us to maintain our interest in the industry. | en-US |
dc.description | El presente trabajo es un Análisis estructural de sectores estratégicos, en el caso del sector textil específicamente insumos sintéticos. El análisis que se expone a continuación muestra una serie de datos provenientes de un estudio del sector, para ser utilizados en el análisis, y su resultado debe entenderse como una apreciación, mas no como un diagnóstico. El análisis consta de varias partes tratando de integrar los resultados de cada uno de los elementos y volverlos en un resultado que nos dé una perspectiva de la situación actual del sector objeto de estudio. El diagnostico se elaboró a través de la determinación de las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades, con el fin de establecer estrategias que nos permitan mantener nuestro interés dentro del sector. | es-ES |
dc.publisher | Universidad Libre | es-ES |
dc.source | Gestión y Desarrollo Libre; Núm. 1 (2016): Gestión y Desarrollo Libre; 66-85 | es-ES |
dc.source | 2539-3669 | |
dc.source | 2539-3669 | |
dc.subject | Sector | es-ES |
dc.subject | estrategia | es-ES |
dc.subject | análisis | es-ES |
dc.subject | debilidades | es-ES |
dc.subject | fortalezas | es-ES |
dc.subject | amenazas | es-ES |
dc.subject | oportunidades | es-ES |
dc.subject | industry | en-US |
dc.subject | strategy | en-US |
dc.subject | analysis | en-US |
dc.subject | strengths | en-US |
dc.subject | weaknesses | en-US |
dc.subject | threats | en-US |
dc.subject | opportunities | en-US |
dc.title | Structural analysis strategic sectors. Textile sector “synthetic inputs” | en-US |
dc.title | Análisis estructural sectores estratégicos. Sector textil “insumos sintéticos” | es-ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
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