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Factores de éxito éticos y ambientales, para la implementación del plan energético nacional (PEN 2022-2052) "la transformación energética que habilita el desarrollo sostenible” en el subsector de energía eléctrica en Colombia

Ethical and environmental success factors for the implementation of the national energy plan (PEN 2022-2052) “the energy transformation that enables sustainable development” in the electric energy subsector in Colombia

dc.contributorDíaz Rodríguez, Carlos
dc.contributorDíaz Rodríguez, Carlos [0000-0002-0936-8333]
dc.creatorCastiblanco Gómez, David
dc.date2024-10-22T18:15:28Z
dc.date2024-10-22T18:15:28Z
dc.date2024-05-22
dc.date.accessioned2024-12-12T14:50:52Z
dc.date.available2024-12-12T14:50:52Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11349/41897
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/85815
dc.descriptionEn el primer objetivo, se aborda el PEN y el subsector de energía eléctrica, y se presentan los elementos claves para su comprensión, seguido por fundamentos de la perspectiva estratégica, aplicada a este caso de estudio en favor de su implementación. En el segundo objetivo, se profundiza en los escenarios energéticos de largo plazo contemplados en el PEN, su relación con el subsector de energía eléctrica y sus resultados. En el tercer objetivo, se trata el componente ético de la transformación energética aplicado al subsector de energía eléctrica colombiano. Para culminar, el cuarto objetivo presenta el Cuadro de Mando Integral para la Gestión Ambiental, con los factores de éxito propuestos en este trabajo para la implementación del PEN, presentando los objetivos, metas e indicadores de las estrategias derivadas del primer y el tercer objetivo.
dc.descriptionIn the first objective, the PEN and the electric energy subsector are addressed, and the key elements for their understanding are presented, followed by the foundations of the strategic perspective, applied to this case study in favor of its implementation. The second objective delves into the long-term energy scenarios contemplated in the PEN, their relationship with the electric energy subsector and their results. The third objective addresses the ethical component of the energy transformation applied to the Colombian electric energy subsector. To conclude, the fourth objective presents the Balanced Scorecard for Environmental Management, with the success factors proposed in this work for the implementation of the PEN, presenting the objectives, goals and indicators of the strategies derived from the first and third objectives.
dc.formatpdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Distrital Francisco José de Caldas
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsOpenAccess
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.subjectCuadro de mando integral
dc.subjectDesarrollo sostenible
dc.subjectSector de energía eléctrica
dc.subjectAdministración ambiental
dc.subjectAdministración estratégica
dc.subjectPlan energético nacional
dc.subjectAdministración Ambiental -- Tesis y disertaciones académicas
dc.subjectPEN 2022-2052
dc.subjectTransformación Energética Eléctrica
dc.subjectÉtica en Proyectos Energéticos
dc.subjectNational energy plan
dc.subjectEnergy transition
dc.subjectEnergy justice
dc.subjectStrategic management
dc.subjectEnvironmental management
dc.subjectElectric power industry
dc.titleFactores de éxito éticos y ambientales, para la implementación del plan energético nacional (PEN 2022-2052) "la transformación energética que habilita el desarrollo sostenible” en el subsector de energía eléctrica en Colombia
dc.titleEthical and environmental success factors for the implementation of the national energy plan (PEN 2022-2052) “the energy transformation that enables sustainable development” in the electric energy subsector in Colombia
dc.typebachelorThesis
dc.typeMonografía
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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