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Transformaciones del Estado en el gobierno local: La nueva gestión pública en Medellín

dc.creatorRamírez Brouchoud / Universidad EAFIT, María Fernanda
dc.date2013-01-16
dc.date.accessioned2020-08-20T19:40:52Z
dc.date.available2020-08-20T19:40:52Z
dc.identifierhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/1681
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/8958
dc.descriptionEl presente artículo busca analizar la introducción de los principios de la nueva gestión pública (NGP) en el municipio de Medellín en el período 2001-2011. Para ello, en primer lugar, se realiza una caracterización de la NGP como modelo de Administración pública y su implantación en Colombia. En segundo lugar, se analiza la aplicación de la NGP en Medellín mediante la revisión de los Planes de desarrollo del período, que se contrastan con los informes de la Veeduría.Finalmente, se hace un balance de la introducción de transformaciones en la Administración pública municipal, basadas en la NGP a lo largo del período de estudio.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUNABes-ES
dc.relationhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/1681/1549
dc.sourceReflexión Política; Vol. 14 No. 28 (2012): Reflexión Política (julio a diciembre)en-US
dc.sourceReflexión Política; Vol. 14 Núm. 28 (2012): Reflexión Política (julio a diciembre)es-ES
dc.source2590-8669
dc.source0124-0781
dc.titleTransformaciones del Estado en el gobierno local: La nueva gestión pública en Medellínes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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