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Contrastes en la gestión pública. La asesoría de expertos versus la acción basada en la participación social

dc.creatorDuque Daza, Javier
dc.date2014-07-02
dc.date.accessioned2020-08-20T19:41:19Z
dc.date.available2020-08-20T19:41:19Z
dc.identifierhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/1973
dc.identifier10.29375/01240781.1973
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/8991
dc.descriptionEl artículo analiza el papel que juega la tecnocracia en la gestión pública y los efectos que ello genera. El argumento central es que existen enfoques que sobrevaloran o el papel de los expertos o el de los ciudadanos en la gestión pública a partir de posiciones reduccionistas de la administración pública y que existe una opción que incorpora tanto la tecnocracia como la deliberación y la participación ciudadana y representa una perspectiva de convergencia y de concertación desde las esferas públicas con propósitos colectivos. Se trata de un artículo de revisión en la convergencia disciplinar de la Ciencia Política y laAdministración pública.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUNABes-ES
dc.relationhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/1973/1761
dc.sourceReflexión Política; Vol. 16 No. 31 (2014): Reflexión Política (enero a junio); 18-29en-US
dc.sourceReflexión Política; Vol. 16 Núm. 31 (2014): Reflexión Política (enero a junio); 18-29es-ES
dc.source2590-8669
dc.source0124-0781
dc.subjectTecnocraciaes-ES
dc.subjectparticipaciónes-ES
dc.subjectgestión públicaes-ES
dc.subjectexpertos.es-ES
dc.titleContrastes en la gestión pública. La asesoría de expertos versus la acción basada en la participación sociales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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