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dc.creatorFuentes, Darmi Francisco
dc.date2014-12-22
dc.date.accessioned2020-08-20T19:41:23Z
dc.date.available2020-08-20T19:41:23Z
dc.identifierhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/2146
dc.identifier10.29375/01240781.2146
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/9018
dc.descriptionEste artículo sintetiza un trabajo más detenido en el cual se examinan las relaciones de poder que se generan entre Ecopetrol y sus stakeholders (grupos de interés), conformados por parte de la dirigencia, la comunidad y las organizaciones de la población en el desarrollo del Proyecto de Modernización de la Refinería de Barrancabermeja – PMRB –. El análisis de las relaciones de poder permite identificar las fuerzas que se construyen desde distintos actores políticos, su influencia o no en la dinámica del PMRB, así como hacer una proyección de los posibles escenarios de confrontación y su influencia (atraso, cambio o avance) del Proyecto.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUNABes-ES
dc.relationhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/2146/1910
dc.rightsDerechos de autor 2019 Reflexión Políticaes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es-ES
dc.sourceReflexión Política; Vol. 16 No. 32 (2014): Reflexión Política (julio a diciembre); 174-184en-US
dc.sourceReflexión Política; Vol. 16 Núm. 32 (2014): Reflexión Política (julio a diciembre); 174-184es-ES
dc.source2590-8669
dc.source0124-0781
dc.titleRelaciones de poder: diez caras de la influencia de Ecopetrol y el proyecto de modernización de la Refinería de Barrancabermejaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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