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Efectos de los planes decenales de cultura en el fomento y proyección de las comunidades municipales: El caso de Piedecuesta (Colombia)

dc.creatorPérez, Luís Rubén
dc.date2019-09-12
dc.date.accessioned2020-08-20T19:42:17Z
dc.date.available2020-08-20T19:42:17Z
dc.identifierhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/3488
dc.identifier10.29375/01240781.3488
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/9174
dc.descriptionThe culture is a sector of the public function arranged as a field of investment and social interest by the Political Constitution of Colombia, the existence of a Culture Law since 1997 and the promotion of national, regional and local policies and programs by the Ministry of Culture. as superior instance of Colombian cultural governance. The results of a completed research project, based on a descriptive qualitative methodology, show that the municipal councils of culture and the decennial plans of culture in Colombia have been conceived by the 1997 Law as the most effective strategy for planning public policies, organize investments, impacts and results of creations and cultures management, and in the case of the city of Piedecuesta, in the best alternative to ensure participatory democracy in decision-making and appropriation of cultural products fostered, financed or stimulated with public revenues.en-US
dc.descriptionLa cultura es un sector de la función pública dispuesta como campo de inversión e interés social por la Constitución Política de Colombia, la existencia de una Ley de Cultura desde 1997 y el fomento de políticas y programas nacionales, regionales y locales por parte del Ministerio de Cultura como instancia superior de la gobernanza cultural colombiana. Los resultados de un proyecto de investigación concluido, a partir de una metodología cualitativa de carácter descriptivo, evidencian que los consejos municipales de cultura y los planes decenales de cultura en Colombia han sido concebidos por la Ley de 1997 como la estrategia más eficaz para planificar las políticas públicas, organizar las inversiones, impactos y resultados de las creaciones y gestiones culturas, y en el caso de la ciudad de Piedecuesta, en la mejor alternativa para garantizar la democracia participativa en la toma de decisiones y la apropiación de los productos culturales fomentados, financiados o estimulados con rentas públicas.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/xml
dc.languagespa
dc.publisherUNABes-ES
dc.relationhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/3488/3116
dc.relationhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/3488/3244
dc.rightsDerechos de autor 2019 Reflexión Políticaes-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es-ES
dc.sourceReflexión Política; Vol. 21 No. 42 (2019): Reflexión Política (mayo a agosto); 189-200en-US
dc.sourceReflexión Política; Vol. 21 Núm. 42 (2019): Reflexión Política (mayo a agosto); 189-200es-ES
dc.source2590-8669
dc.source0124-0781
dc.subjectCultureen-US
dc.subjectcultural planen-US
dc.subjectdecennial planen-US
dc.subjectlocal developmenten-US
dc.subjectColombiaen-US
dc.subjectculturaes-ES
dc.subjectpolíticas culturaleses-ES
dc.subjectplan decenales-ES
dc.subjectdesarrollo locales-ES
dc.subjectColombiaes-ES
dc.titleEffects of the decennial plans of culture on the promotion and projection of municipal communities: The case of Piedecuesta (Colombia)en-US
dc.titleEfectos de los planes decenales de cultura en el fomento y proyección de las comunidades municipales: El caso de Piedecuesta (Colombia)es-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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