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Definición y diseño de procedimientos básicos para la implementación y funcionamiento de la oficina de gestión de proyectos (PMO) homogeneizando los proyectos de obra de infraestructura vial en Ingedesco S.A.S.

Definition and design of basic procedures for the implementation and operation of the project management office (PMO) homogenizing road infrastructure work projects in Ingedesco S.A.S.

dc.contributorReal Flórez, Guillermo Enrique
dc.creatorTenjo Caro, Yesica Ximena
dc.creatorCaicedo Centeno, Olivia Patricia
dc.date2022-05-12T19:40:41Z
dc.date2022-05-12T19:40:41Z
dc.date2020-06-23
dc.date.accessioned2025-04-29T21:27:47Z
dc.date.available2025-04-29T21:27:47Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11349/29023
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/91786
dc.descriptionCon este trabajo de grado, se diseñará y entregará los elementos necesarios para la implementación de la oficina de gestión de proyectos (Project Management Office/PMO) en Ingdesco S. A. S., una empresa de construcción ubicada en el municipio de Cota - Cundinamarca orientada a desarrollar proyectos de obras civiles especialmente obras de infraestructura vial a nivel nacional. De manera concreta, este trabajo busca encaminar el área de proyectos hacia los objetivos estratégicos que plantea la gerencia de Ingdesco S.A.S. Este ejercicio brindará a una propuesta de diseño que permita una reestructuración óptima de la práctica de gerencia de proyectos. Inicialmente, se explorará el estado actual de la empresa, con miras a elegir la metodología más acertada. Finalmente, dicha información será la base para diseñar la estructura de PMO más acorde a la empresa. Este modelo de PMO permitirá sentar las bases para combinar las metodologías, los estándares, las certificaciones y la estructura de la empresa con las tendencias de gerencia de proyectos que están siendo vanguardia en el mercado. Todo ello conducirá a que Ingdesco S.A.S., pueda seguir madurando su capacidad, desempeño y agilidad en la ejecución de proyectos.
dc.descriptionThis PMO model will make it possible to lay the foundations for combining the methodologies, standards, certifications and company structure with management trends of projects that are at the forefront of the market. All this will lead to Ingdesco S.A.S., can continue to mature its capacity, performance and agility in the project execution.
dc.formatpdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.rightsCC0 1.0 Universal
dc.rightshttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.subjectPMI (Instituto de Gestión de Proyectos)
dc.subjectPMBOK (Cuerpo de conocimientos sobre gestión de proyectos)
dc.subjectDirección de Proyectos
dc.subjectCultura Organizacional
dc.subjectInfraestructura Vial
dc.subjectEspecialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y Disertaciones Académicas
dc.subjectProyectos de ingeniería
dc.subjectAdministración de proyectos de ingeniería
dc.subjectConstrucción de infraestructura vial - Proyectos
dc.subjectPMO (Project Management Office)
dc.subjectPMI (Project Management Institute)
dc.subjectPMBOK (Project Management Body of Knowledge)
dc.subjectProject Management
dc.subjectOrganizational Culture
dc.subjectRoad Infrastructure
dc.titleDefinición y diseño de procedimientos básicos para la implementación y funcionamiento de la oficina de gestión de proyectos (PMO) homogeneizando los proyectos de obra de infraestructura vial en Ingedesco S.A.S.
dc.titleDefinition and design of basic procedures for the implementation and operation of the project management office (PMO) homogenizing road infrastructure work projects in Ingedesco S.A.S.
dc.typeCreación o Interpretación
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f


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