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Caracterización teórica y su relación en la implementación de herramientas Lean Manufacturing en procesos de manufactura

Theoretical characterization and its relationship in the implementation of Lean Manufacturing tools in manufacturing processes

dc.contributorReal Flórez, Guillermo Enrique
dc.creatorCano Castillo, Cindy Vanesa
dc.creatorEscobar Torres, Laura Daniela
dc.date2019-04-29T19:47:04Z
dc.date2019-04-29T19:47:04Z
dc.date2018-10-31
dc.date.accessioned2025-04-29T21:37:54Z
dc.date.available2025-04-29T21:37:54Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11349/14824
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/94923
dc.descriptionEn el presente documento, se realiza un contraste entre la caracterización teórica y la implementación de estas herramientas en casos reales, con el fin de identificar la relación existente. De acuerdo con esto, se plantea la metodología de investigación, la cual se divide en cinco etapas, la primera se enfoca en la construcción del estado del arte y selección de herramientas a profundizar, las cuales fueron gestión visual, VMS, cinco eses, TPM, SMED. Kanban y poka yoke. En la segunda fase, se extraen las características propias de cada herramienta, para la tercera etapa, se recopilan y comparan las metodologías de implementación de casos documentados contra la caracterización teórica. En la cuarta etapa, se desarrolla una encuesta que permite tener una visión adicional de cada herramienta. En la última fase, para finalizar se realiza el contraste entre las diferentes fuentes de información. Por último, se presentan las conclusiones de la investigación realizada.
dc.descriptionIn the present document, a contrast is made between the theoretical characterization and the implementation of these tools in real cases, in order to identify the existing relationship. According to this, the methodology of the research is shown, they are divided into five stages, the first one focuses on the construction of the state of the art and the selection of tools to deepen, which were the visual management, VMS, five eses, TPM, SMED. Kanban and poka yoke. In the second phase, the characteristics of each tool are extracted, for the third stage, the methodologies of implementation of documented cases against the theoretical characterization are compiled and compared. In the fourth stage, a survey is developed that allows to have an additional vision of each tool. In the last phase, to complete the contrast between the different sources of information. Finally, the conclusions of the research carried out are presented.
dc.formatpdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.subjectLean manufacturing
dc.subjectProcesos
dc.subjectIngeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
dc.subjectProducción ajustada
dc.subjectAdministración de la producción
dc.subjectProcesos de manufactura
dc.subjectLean manufacturing
dc.subjectProcess
dc.titleCaracterización teórica y su relación en la implementación de herramientas Lean Manufacturing en procesos de manufactura
dc.titleTheoretical characterization and its relationship in the implementation of Lean Manufacturing tools in manufacturing processes
dc.typeMonografía
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f


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