Plan estratégico y de transformación digital para la interventoría del sistema semafórico de Bogotá D.C.

Melo Henao, Jenny Alejandra

Strategic and digital transformation plan for the interventory of the Bogotá D.C. semaphoric system

dc.contributor	Rincon Rojas, Edgar Jacinto
dc.creator	Melo Henao, Jenny Alejandra
dc.date	2021-05-26T22:30:14Z
dc.date	2021-05-26T22:30:14Z
dc.date	2018-09-28
dc.date.accessioned	2025-04-29T21:39:26Z
dc.date.available	2025-04-29T21:39:26Z
dc.identifier	http://hdl.handle.net/11349/26041
dc.identifier.uri	http://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/95424
dc.description	El objetivo principal de esta investigación es el desarrollo del proceso de diseño y elaboración de un plan estratégico que involucre características y estrategias encaminadas a la Transformación Digital, integrando las estrategias provenientes del Plan Estratégico Institucional y del Plan Estratégico de Sistema de Información con el uso competitivo de las Tecnologías de la Información, elaborados paralelamente. La monografía está estructurada de la siguiente manera: El capítulo 1 – Planeación Estratégica Institucional, se divide en aspectos teóricos donde se expone los fundamentos y modelos conceptuales de la planeación estratégica con relevancia para todo el documento (numerales 1.1. y 1.2.); y la selección y desarrollo del proceso de planeación estratégica institucional para la organización objeto de estudio (numeral 1.3.) cimentado principalmente en el modelo de PE de Fred R. David (2003). El capítulo 2 – Planeación Estratégica de Sistemas de Información y Tecnologías de la Información (PE-SITI), al igual que el primer capítulo cuenta con un apartado para fundamentos y modelos conceptuales de PE-SITI (numerales 2.1. y 2.2.); en una segunda instancia, la contextualización y conceptos principales de PE-SITI en relación con la Transformación Digital (TD) (numeral 2.3.) de la cual se extrae información para una tercera parte, que establece los criterios y el análisis para la validación del proceso de planeación a ejecutar, posteriormente, en la cuarta parte (numeral 2.4.). La cuarta parte constituye el desarrollo del proceso de PE-SITI en paralelo con la PEI, apoyado en el modelo planteado por Andreu, Ricart & Valor (1993) y aspectos de la TD (numeral 2.5.). Y, finalizando con una quinta parte, con la apertura y exposición de la construcción de la matriz tecnológica para aunarla futuramente como desenlace del proyecto (numeral 2.6.).
dc.description	The main objective of this research is the development of the process of design and elaboration of a strategic plan that involves characteristics and strategies aimed at Digital Transformation, integrating the strategies coming from the Institutional Strategic Plan and the Strategic Information System Plan with competitive use of Information Technology, developed in parallel. The monograph is structured as follows: Chapter 1 - Institutional Strategic Planning, is divided into theoretical aspects where the fundamentals and conceptual models of strategic planning with relevance for the entire document are presented (numerals 1.1. And 1.2.); and the selection and development of the institutional strategic planning process for the organization under study (numeral 1.3.) based mainly on the PE model of Fred R. David (2003). Chapter 2 - Strategic Planning of Information Systems and Information Technology (PE-SITI), as well as the first chapter has a section for fundamentals and conceptual models of PE-SITI (numerals 2.1. And 2.2.); in a second instance, the contextualization and main concepts of PE-SITI in relation to the Digital Transformation (TD) (numeral 2.3.) from which information is extracted for a third party, which establishes the criteria and the analysis for the validation of the planning process to be executed, subsequently, in the fourth part (paragraph 2.4.). The fourth part constitutes the development of the PE-SITI process in parallel with the PEI, supported by the model proposed by Andreu, Ricart & Valor (1993) and aspects of the TD (paragraph 2.5.). And, ending with a fifth, with the opening and exhibition of the construction of the technological matrix to join it in future as the outcome of the project (numeral 2.6.).
dc.format	pdf
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights	Abierto (Texto Completo)
dc.subject	Planeación Estratégica
dc.subject	Tecnologías de la Información
dc.subject	Sistemas de Información
dc.subject	Ingenieria Industrial - Tesis y Disertaciones Académicas
dc.subject	Sistemas de información
dc.subject	Planeación estratégica
dc.subject	Semaforización - Bogotá (Colombia) - Planificación
dc.subject	Strategic Planning
dc.subject	Information technology
dc.subject	Information systems
dc.title	Plan estratégico y de transformación digital para la interventoría del sistema semafórico de Bogotá D.C.
dc.title	Strategic and digital transformation plan for the interventory of the Bogotá D.C. semaphoric system
dc.type	Monografía
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f

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