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Diseño del plan de integración para nuevos proyectos de generación eléctrica frente al sistema de gestión de activos vigente en el área de producción de AES CHIVOR y CIA SCA ESP.

dc.contributorRodríguez Molano, José Ignacio
dc.creatorGracia Correa, Duver
dc.creatorVanegas Alba, Diego Armando
dc.date2014-09-16T14:00:20Z
dc.date2015-03-02T19:34:53Z
dc.date2014-09-16T14:00:20Z
dc.date2015-03-02T19:34:53Z
dc.date2013
dc.date.accessioned2025-04-29T21:39:38Z
dc.date.available2025-04-29T21:39:38Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11349/1635
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/95492
dc.descriptionEl éxito en el corto plazo luego de la entrada de nuevos proyectos de infraestructura, depende del nivel de integración del mismo con los sistemas de gestión vigentes dentro de la compañía. Teniendo en cuenta que una buena gestión de activos permite identificar oportunidades de mejora o de mayor aprovechamiento de los recursos, ya que en ello existe un potencial de ganancia significativo, es importante que las organizaciones se preocupen por garantizar la preparación de nuevos proyectos a las correspondientes practicas productivas. Es allí, en la reducción del tiempo de integración entre proyectos y los sistemas de gestión, donde se debe propender para utilizar la experiencia adquirida en anteriores capítulos. Para que en la entrada en servicio de estos nuevos activos, se reduzcan los efectos productos de esta falencia, reflejados en baja productividad, aparición de factores de riesgo, deficiencia en los sistemas de comunicación y la imposibilidad de llegar al nivel de resultados esperado para un momento en específico. La idea es convertir la entrada en funcionamiento, en un proceso de planificación, mediante un trabajo conjunto entre las áreas de proyectos y de producción. Se ha venido detectando un alto nivel de impacto en temas concernientes a la gestión de activos, realizado a través de cada una de las etapas del ciclo de vida, por lo cual las empresas líderes en el sector energético vienen trabajando en la implementación de sistemas de gestión bajo estándares de organismos internacionales. Todo esto con el fin de propiciar una reducción de riesgos y un incremento en la productividad por medio de una mayor eficiencia en el aprovechamiento de activos y recursos de distinto tipo: físico, intangible, humano, entro otros .
dc.formatpdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Distrital Francisco José de Caldas
dc.publisherIngeniería Industrial
dc.publisherFacultad de Ingeniería
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rightsRestringido (Solo Referencia)
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
dc.subjectPRODUCTIVIDAD
dc.subjectSECTRO ELECTRICO- PLANEACIÓN
dc.subjectMEJORAMIENTO DE PROCESOS- TESIS Y DISERTACIONES ACADEMICAS
dc.titleDiseño del plan de integración para nuevos proyectos de generación eléctrica frente al sistema de gestión de activos vigente en el área de producción de AES CHIVOR y CIA SCA ESP.
dc.typebachelorThesis
dc.typeTrabajo de grado
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f


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