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Implementación de la metodologia BPM en PYMES: caso 2Towers Studio

Implementation of the BPM methodology in SMEs: case 2Towers Studio

dc.contributorBohórquez Arévalo, Luz Esperanza
dc.creatorGaitán Sánchez, Jaime Alejandro
dc.date2018-10-08T16:30:33Z
dc.date2018-10-08T16:30:33Z
dc.date2018-08-09
dc.date.accessioned2025-04-29T21:40:15Z
dc.date.available2025-04-29T21:40:15Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11349/13910
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/95683
dc.descriptionEl presente proyecto tiene como objetivo automatizar los procesos identificados del modelo de negocio de la empresa 2Towers Studio, para este fin se desarrolla una metodología propuesta que recolecta la teoría de varios académicos especializados dentro de administración de las organizaciones, donde se busca establecer una base teórica que complemente el proceso de automatización por metodología BPM. Esta base teórica se compone de seis etapas que evalúan y diagnostican a cabalidad la organización con el objetivo de identificar y determinar todas las características, factores y elementos con las que se interrelaciona, de esta forma integrar y dar mayor rigidez al proceso de automatización a implementar. Estas seis etapas están diseñadas para su aplicación principalmente en PYMES, aprovechando las oportunidades de crecimiento que este puede tener desarrollando desde sus etapas introductorias esta metodología.
dc.descriptionThe objective of this project is to automate the identified processes of the business model of the company 2Towers Studio, for this purpose a proposed methodology is developed that gathers the theory of several specialized academics within the organizations' administration, where a theoretical basis is sought to be established. that complements the automation process by BPM methodology. This theoretical basis consists of six stages that evaluate and fully diagnose the organization with the aim of identifying and determining all the characteristics, factors and elements with which it interrelates, thus integrating and giving greater rigidity to the automation process to be implemented. These six stages are designed for application mainly in SMEs, taking advantage of the opportunities for growth that this can have developed from its introductory stages of this methodology.
dc.description2Towers Studio
dc.formatpdf
dc.formatapplication/octet-stream
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.subjectMetodologia BPM
dc.subjectAutomatización de procesos
dc.subjectDiseño de procesos
dc.subjectAdministración de las organizaciones
dc.subjectIngeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
dc.subjectAdministración industrial
dc.subjectMejoramiento de procesos
dc.subjectPequeña y mediana empresa - Administración
dc.subjectBPM methodology
dc.subjectProcess automation
dc.subjectProcess design
dc.subjectAdministration of organizations
dc.titleImplementación de la metodologia BPM en PYMES: caso 2Towers Studio
dc.titleImplementation of the BPM methodology in SMEs: case 2Towers Studio
dc.typePasantía
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f


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