Mostrar el registro sencillo del ítem

Un sistema de inductores para la innovación en el contexto de organizaciones colombianas

dc.creatorBarrera Duque, Ernesto
dc.creatorLagomarsino Dutra, Raúl
dc.date2016-02-07
dc.date.accessioned2020-08-21T19:45:57Z
dc.date.available2020-08-21T19:45:57Z
dc.identifierhttps://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/1233
dc.identifier10.18270/cuaderlam.v8i14.1233
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/9928
dc.descriptionLa innovación es uno de los temas fundamentales en las agendas de las organizaciones y directivos. La literatura académica sobre el tema ha aumentado considerablemente en los países desarrollados. Sin embargo, en países en vías de desarrollo faltan estudios que puedan generar conocimiento contextualizado. En este artículo se aborda el vacío identificado, desarrollando el modelo de inductores que despliegan la innovación en el contexto de organizaciones colombianas. La innovación se ha delimitado aquí a la introducción de novedades en términos de productos, modelos de comercialización y de negocios. Con base en métodos cualitativos, se encontró que la presión contextual, el liderazgo cimentador, la cultura sensible, la plasticidad estratégica y la enlazabilidad procesual flexible son inductores para la innovación. En esta investigación se operacionaliza cada inductor, se establece las relaciones entre ellos, y se deriva un modelo en forma de sistema que permite comprender las dinámicas organizacionales de las cuales se deriva la innovaciónes-AR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad El Bosquees-ES
dc.relationhttps://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/1233/800
dc.relation/*ref*/AMIT, R. Y ZOTT, C. Business model innovation: creating value in times of change. Working Paper, IESE, 2010. Recuperado el 22 de septiembre de 2010: http://www.iese.edu/research/pdfs/DI-0870-E.pdf.
dc.relation/*ref*/BARRERA, E. Buscando un contexto para la innovación disruptiva. Cartagena: Gestión Empresarial. 2006.
dc.relation/*ref*/BONILLA CASTRO, E. Y RODRÍGUEZ, P. Más allá del dilema de los métodos: La investigación en ciencias sociales. Bogotá: Norma. 2005.
dc.relation/*ref*/CALDERÓN, G. Y NARANJO, J.C. Perfil cultural de las empresas innovadoras. Un estudio de caso en empresas metalmecánicas. Cuadernos de Administración, 20 (34), 2007.161-189.
dc.relation/*ref*/CHRISTENSEN, C.M. The innovator´s dilemma. New York: Harper Business. 1997.
dc.relation/*ref*/CHRISTENSEN, C.M. Y RAYNOR, M.E. La solución de los innovadores. Madrid: McGraw-Hill. 2003.
dc.relation/*ref*/CHRISTENSEN, C.M., ANTHONY, S.D. Y ROTH, E.A. Seeing What´s Next. Boston: Harvard Business School Publishing. 2004.
dc.relation/*ref*/CHRISTENSEN, C.M. Y Carlile, P.R. Course research: Using the case method to build and teach management theory. Academy of Management Learning & Education, 8 (2), 2009. 240-251.
dc.relation/*ref*/COFFEY, A. Y ATKINSON, P. Encontrar el sentido a los datos cualitativos. Estrategias complementarias de investigación. Medellín: Editorial Universidad de Antioquia. 2003.
dc.relation/*ref*/DRUCKER, P.F. La gerencia. Tareas, responsabilidades y prácticas. Buenos Aires: El Ateneo. 2004.
dc.relation/*ref*/EISENHARDT, K.M. Building theories from case study research. Academy of Management Review, 14 (4), 1989. 532-550.
dc.relation/*ref*/EISENHARDT, K.M. Y GRAEBNER M.E. Theory building from cases: opportunities and challenges. Academy of Management Journal, 50 (1), 2007. 25-32.
dc.relation/*ref*/GALEANO, M. Diseño de proyectos de la investigación cualitativa. Medellín: Fondo Editorial Universidad EAFIT. 2004.
dc.relation/*ref*/GLASER, B.G Y STRAUSS, A.L The discovery of grounded theory: strategies for qualitative research. Chicago: Aldine. 1967.
dc.relation/*ref*/GRAEBNER, M.E. Momentum and serendipity: How acquired leaders create value in the integration of technology firms. Strategic Management Journal, 25 (8-9), 2004. 751-777.
dc.relation/*ref*/JOHNSON, G., LANGLEY, A., MELIN, L., Y WHITTINGTON, R. Strategy as practice: Research directions and resources. New York: Cambridge University Press. 2007.
dc.relation/*ref*/JICK, T.D. Mixing qualitative and quantitative methods: Triangulation in action. Administrative Science Quarterly, 24, 1979. 602-611.
dc.relation/*ref*/KVALE, S. Interviews: An introduction to qualitative research interviewing. Thousand Oaks: Sage. 1996.
dc.relation/*ref*/KAPLAN, R.S. Y NORTON, D.P. Execution premium. Linking strategy to operations for competitive advantage. Boston: Harvard Business Press. 2008.
dc.relation/*ref*/KIM, W.C. Y MAUBORGNE, R. La estrategia del océano azul. Bogotá: Norma. 2005.
dc.relation/*ref*/LANGLEY, A. Strategies for theorizing from process data. Academy of Management Review, 24 (4), 1999. 691-710.
dc.relation/*ref*/LINCOLN, Y.S. Y GUBA, E.G. Naturalistic inquiry. Beverly Hills: Sage. 1985.
dc.relation/*ref*/LLANO, Alejandro. “Inspirar la Innovación”, Revista de Antiguos Alumnos del IESE, marzo 2003. 12-24.
dc.relation/*ref*/MALAVER, F. Y VARGAS, M. Los procesos de innovación en la industria colombiana: resultados de un estudio de casos. Cuadernos de Administración, 17 (28), 2004. 9-53.
dc.relation/*ref*/MARKIDES, C.M. Game-changing strategies. San Francisco: Jossey-Bass. 2008.
dc.relation/*ref*/MAXWELL, J. Qualitative research design. An interactive approach. Thousand Oaks: Sage. 1996.
dc.relation/*ref*/MILES, M. Y HUBERMAN, M. Qualitative data analysis. Thousand Oaks: Sage. 1994.
dc.relation/*ref*/MINTZBERG, H., QUINN, J.B., VOYER, J. El proceso estratégico. México: Prentice Hall. 1997).
dc.relation/*ref*/PATTON, M.Q. Qualitative Research and Evaluation Methods. Newbury Park: Sage. 2002.
dc.relation/*ref*/PORTER, M.E.¿Qué es la estrategia. En: Ser competitivo. Bilbao: Deusto. 1999.
dc.relation/*ref*/PRAHALAD, C.K. Y KRISHNAN, M.S. The new age of innovation. New York: McGraw-Hill. 2008.
dc.relation/*ref*/RICARDO, R.G. Debate teórico sobre la interrelación entre la cultura, el desempeño organizacional y la innovación. The Anáhuac Journal, 6 (1), 2005. 9-34.
dc.relation/*ref*/RICART, J.E. Tome el mando de su sector. IESE Insight, 4 (1), (2010. 13- 20.
dc.relation/*ref*/SIGGELKOW, N. Evolution toward fit. Administrative Science Quarterly, 47, 2002. 125–159.
dc.relation/*ref*/SIRMON, D.G, HITT, M.A., E IRELAND, R.D. Managing firm resources in dynamic environments to create value: Looking inside de black box. Academy of Management Review, 32 (1), 2007. 273-292.
dc.relation/*ref*/SONEIRA, J.A. La “teoría fundamentada en los datos” (Grounded Theory) de Glaser y Strauss. En Vasilachis, I (coord.), Estrategias de investigación cualitativa, Barcelona: Gedisa. 2006.
dc.relation/*ref*/STRAUSS, A.L Y CORBIN, J. Bases de la investigación cualitativa. Técnicas y procedimientos para desarrollar la teoría fundamentada. Medellín: Editorial Universidad de Antioquia. 2002.
dc.relation/*ref*/TELLIS, G.J., PRABHU, J.C., CHANDY, R.K. Radical innovation across nations: The preeminence of corporate culture. Journal of Marketing, 73 (1), 2009. 3-23.
dc.relation/*ref*/TORO, I.D. Y PARRA, R.D. Método y conocimiento. Metodología de la investigación. Medellín: Fondo Editorial Universidad EAFIT. 2006.
dc.relation/*ref*/VALERO, Antonio y TARACENA, Enrique. La empresa de negocios y la alta dirección, Pamplona: EUNSA. 2000.
dc.relation/*ref*/YIN, R.K. Case study research. Design and Methods. Thousand Oaks: Sage. 2008
dc.rightsDerechos de autor 2016 Universidad El Bosquees-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; Vol 8 No 14 (2012); 83-98en-US
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; ##issue.vol## 8 ##issue.no## 14 (2012); 83-98es-AR
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; Vol. 8 Núm. 14 (2012); 83-98es-ES
dc.source2248-6011
dc.source1900-5016
dc.source10.18270/cuaderlam.v8i14
dc.titleUn sistema de inductores para la innovación en el contexto de organizaciones colombianases-AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer

No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem