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dc.creatorBarrera Plata, Ernesto
dc.creatorSepúlveda Calderón, Pilar
dc.date2016-02-07
dc.date.accessioned2020-08-21T19:46:07Z
dc.date.available2020-08-21T19:46:07Z
dc.identifierhttps://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/1246
dc.identifier10.18270/cuaderlam.v9i16.1246
dc.identifier.urihttp://test.repositoriodigital.com:8080/handle/123456789/9941
dc.descriptionEstudio de investigaciónGBH, una empresa colombiana constituida por tres socios en mayo de 2010, operaba para comienzos de diciembre de 2012, dos unidades de negocio con lógicas distintas: 1) UVA Siempre Limpio, bajo la cual se prestaba el servicio de lavado de vehículos a domicilio; y 2) la venta de micro-franquicias, línea de expansión de GBH para entregar a clientes emprendedores la opción de desarrollar el mismo modelo de negocio con la marca UVA o con su propia marca. La operación de GBH había tenido una mejora continua gracias a las asesorías, y al capital semilla obtenido a través de diferentes premios y reconocimientos nacionales e internacionales. En diciembre de 2012, Carlos e Itálica, los jóvenes emprendedores, debían tomar decisiones importantes: la expansión de la operación a otras localidades de Bogotá, la contratación de un mayor número de operarios (“Uvamen”), la búsqueda de socios inversionistas, continuar con la estructuración y despliegue del modelo comercial, continuar con los ajustes del modelo de negocio y el proceso de internacionalización. Este estudio tiene dos objetivos fundamentales: comprender la importancia de la experimentación y exploración de modelos de negocio nuevos para el mundo y para las innovaciones radicales; y los dilemas a que se enfrenta un emprendedor en la fundación y desarrollo de su emprendimiento.es-AR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad El Bosquees-ES
dc.relationhttps://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/1246/813
dc.rightsDerechos de autor 2016 Universidad El Bosquees-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; Vol 9 No 16 (2013); 21-42en-US
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; ##issue.vol## 9 ##issue.no## 16 (2013); 21-42es-AR
dc.sourceCuadernos Latinoamericanos de Administración; Vol. 9 Núm. 16 (2013); 21-42es-ES
dc.source2248-6011
dc.source1900-5016
dc.source10.18270/cuaderlam.v9i16
dc.titleGLOBAL BLUE HYDROS (GBH): Explorando el modelo de negocioes-AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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